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冯贤胜:如何打造超强狼性团队执行力
2016-01-20 41137
对象
所有行业员工
目的
改变观念,建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。
内容
课程介绍: 改变观念,建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。 培训收益: 认知自我、为什么要在工作中做职业选手?以什么来交换工资?为什么不是我们要改变,而我要改变?自我提问,自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。 课程特色: 瞬间提高全员狼性执行力。不是从表,而是从本。 课程大纲: ▲什么是未来企业的国际化? 产品? 设备? 技术? 厂房?…… ▲企业目标为什么要一致?行为要一致? 伟大的企业中只有一种声音 平庸的企业中有各种各样的声音 伟大的企业中文化都是单一的 平庸的企业中有各种各样的文化…… ▲什么是真正的伟大企业家? 解决员工温饱的企业家? 实现员工小康的企业家? 体现员工最大价值的企业家? ▲你的权威来自于什么?员工凭什么要听你的? 权力? 年龄? 资格? 胡子? 头发?…… ▲企业中谁最需要改变? 他? 她? 它? 我们?…… ▲老板到底需要改变什么才能改变员工? 有好人吗? 制度? 人性? ▲别人不好,就是我不好的理由? 别人上班迟到,就是我上班迟到的借口? 别人不努力工作、就是我不努力工作的最大操守? ▲为什么我要服从你的管理? 不懂现代管理的人,即将被员工干掉? 不懂管理现代员工老板,即将被别人干掉? 你想双赢吗?请干掉员工。 你想双输吗?请被员工干掉。 保姆领导,我会感恩你吗?你是真的是在帮助我吗? ▲请给我结果——结果启蒙是中国职业人的第一道坎 你是职业选手吗? 职业选手的要求是什么? 客户凭什么给公司钱? 公司凭什么给我钱? 我以什么跟公司交换工资? 结果=没有结果+借口 这是我吗? ▲我的客户是谁? 我的客户想要什么结果? 我准备怎么做才能得到这个结果?
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