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刘小明: 刘小明-QC七大手法培训总结
2016-01-20 21501
 刘小明-QC七大手法培训总结


2014年9月26日在海信科龙顺德分公司讲授为期一天的《QC七大工具》课程,中国海信的产品有:电视、冰箱和空调,参加培训的学员来自冰箱和空调35名学员,首先从进行问题解决时的程序开始讲起,第一是认识事实现象;第二取得数据;第三比较、研讨和判断;第四是行动。

旧QC七大手法之汇总表如下所示:

学员对于用特性要因图比较不清晰,画图没有掌握规律和细节,通过分组练习我一一指出其不足之处。

新QC七大手法之汇总表如下所示:

学员对画PDPC(即流程图)没有掌握清晰的思路,我从流程图的符号,流程图的画法以及需要注意的细节与学员们讲解,听后再次画的流程图就符合流程图的画法。

新旧QC七大手法在工作中应用之一览表,如下所示:

 

本次课程我用通俗易懂的语言表达使学员能容易接受,现在小组分享和讨论让学员参与,可以使之学到的知识马上运用。作为讲师我们应该用自己独特的风格授课,这是最重要的,一堂好的培训课程必须要有学员热情、积极和主动参与这个是关键所在。

课程培训完后,直接赶广州白云国际机场,到机场后还剩15分钟起飞,本次赶飞机的时间真是太危险了,感谢师傅全程为我赶时间。

 

 

2014年9月26日在飞往成都飞机上执笔

 
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