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孙新平:孙新平老师企业培训精彩语录和观点——执行力
2016-01-20 100844

孙新平老师企业培训精彩语录和观点——执行力

 

提高执行力的两宝——态度、职业化!

 

融西方管理理念与东方人文智慧为一体,打造最具竞争力、执行力、凝聚力、创造力的管理团队。

 

执行力强的团队必然具备两大特色:思想统一,业务熟练。

 

万众一心,黄土成金。团队成员业务熟练,思想统一,认识统一,目标明确,顾全大局,相互协作,密切配合,是整个团队执行力强的保证。

 

军队与国民党军队在官员设置上的差别是前者有政委,后者没有,政委的作用主要是负责思想工作。这是前者执行力强的重要原因之一。

 

法律、制度的威力与可传承性是任何英明的君主和老板都无可替代的。君主和老板的智慧与影响力会随着他们的去世而人亡政息,而规范的法律、制度则会代代传承

 

那种不讲究领导方式和艺术,靠压制、粗暴、谩骂、家长制式的管理,下属敢怒(甚至不敢怒)不敢言,口服心不服,表面看下属很顺从,但内心必有怨恨,工作热情和积极性、主动性、创造性不可能高,执行力肯定会受到影响,团队凝聚力不可能强,员工会耍两面派,领导在与不在判若两人。

 

不善于激励下属的领导不是好领导!

 

激励的效果永远大于批评!激励能激发人们内心的工作激情、主动性和创造性,从而强化整个团队的凝聚力和执行力。

 

企业经营不善、亏损、甚至破产,大多并非决策有误而是因为执行不力造成的。

 

规范的现代企业制度是强化执行力最有效的保证!

 

决策再怎么英明,缺乏强有力的执行也不可能达到预期的效果。

 

 激励、赞美、爱护、尊重你的员工,让他们的行为出于发自肺腑对公司的热爱,而不是因为害怕被罚款和扣奖金。   

        

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