客户：广东电信 地点：广东省 - 广州 时间：2014/4/17 0:00:00 2014年4月17-19日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应邀来到广东电信，为其学员们进行为期3天的十步演练法项目管理能力提升培训。 本课程以国际权威的PMBOK项目管理知识体系为理论指导，针对中国企业目前项目管理实际环境和人员能力，将项目管理方法和流程分解成简单的十步进行讲解、案例分析和学员演练——“确立项目、组建团队、明确目标、分解任务、绘网络图、定时定责、沟通控制、保证质量、预防风险和验收总结” 。隋老师首先通过通俗易懂的语言按这十个步骤逐一开始讲解，每个步骤都辅之以众多实用的案例和学员共同分析讨论，帮助学员深刻理解每个步骤的涵义和所涉及到的项目管理工具。其次，安排学员对自身典型项目进行现场演练和成果展示，指正和点评学员演练过程中的问题和错误地方，帮助学员掌握项目管理最基本、最实用和最常用的方法和工具，最后，隋老师通过总结十步项目管理方法流程，强化学员记忆和理解项目管理方法来达到联通本次项目管理能力提升的目的。通过本次培训，学员可以在未来工作中直接应用该十步项目管理法，简单实用，效果立竿见影。 并且，隋老师通过充分沟通调研，引入先进的项目群管理、项目组合管理的方法论理念，为学员开拓了视野，为企业战略、组织层面的项目管理指明了方向。 在此，我们也祝愿广东电信学员们事业进步，管理更上一层楼！ 以下是现场精彩照片。 中智慧聚的老师和员工们，一直致力于传播和推进国际先进的项目管理经验、技术，我们为组织和个人提升价值！ 咨询电话：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com