做企业难，做中小企业的老板更难，尤其是在今年大的市场环境不好，传统产业的转型，无数的生产型企业，制造型企业倒闭，破产，老板跑路，我们该怎么做，尤其是互联网+时代，最近全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在其董事长总裁班的高端课程《财智密码》中跟大家就当前中小企业老板的如何破局做如下12大分享：

　　　一．产品的市场增值溢价能力

　　如何避免产品同质化，提高市场竞争力？如何实现从产品到商品的转化，实现产品的增值溢价？产品如何进行颠覆性创新，横空出世？苹果是如何重新“发明”手机，一举击溃诺基亚的？腾讯又是如何通过“微信”改变整个行业生态环境的？

　　二. 跨界的行销力模式

　　如何在当下为企业插上互联网和金融的翅膀快速提升业绩？如何设计营业额暴增的商业模式？如何利用跨界混行销力模式创造业绩奇迹？雷军设计了什么模式令小米3年就做到300亿？王健林设计了什么模式缔造万达商业帝国成为大陆首富？

　　三. 团队的核心竞争力

　　如何打造核心团队，提升团队的核心竞争力？如何保持核心团队的稳定性和持续性？如何让核心团队始终保持高昂的斗志和欲望？毛主席为什么能带领党从弱小变强大最终缔造新中国？刘邦为什么能战胜不可一世的霸王项羽？

　　四. 资金的裂变式发展！

　　如何在今天的市场环境中以最低的利率融资？如何把资金有效投资到最安全最大回报的项目中去？如何利用资金杠杆实现公司的裂变式发展？联想是如何实现对IBM的收购的？国美是如何玩转资金实现利润暴增的？太子奶又是如何与投行对赌失败陷入困局的？

　　五. 经营优秀人才的基因

　　经营企业是经营人，还是经营优秀的人才？如何才能让优秀的人才为我所用？人才到底因什么而动？秦国究竟靠什么吸引了六国的人才？刘备究竟靠什么吸引了诸葛亮？乔布斯又是如何打动百事可乐总裁为他所用的？

　　六. 立场一致的优秀管理！

　　如何让优秀的员工、客户以及代理商和我们拥有同一个立场？如何持续激发员工、代理商的强大动力？如何快速提升员工能力，让员工与公司共同成长？伟大的党是如何建立统一战线，让一切资源为我所用的？华为又是如何让员工、合作伙伴与公司上下同欲无往不胜的？

　　七. 微利时代的成本经营

　　如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司运营成本？如何有效降低融资成本？沃尔玛是如何在保持商品低价的同时还能获得丰厚利润的？富士康是如何在微利的代工行业仍能赚的盆满钵满的？推荐添加微信：caz9168 ,从此你的人生便多了一位成功教练。

　　八. 健康的事业和生活

　　为什么老板付出身体的健康，付出财富，却无法获得更多人的尊重？老板如何做到事业有成的同时保持身体健康？如何在事业成功的同时婚姻幸福家庭和睦？如何在获得财富的同时获得更多人的尊重？真功夫创始人为何企业做大却陷入家庭纠纷，最终陷入牢狱之灾？李嘉诚、王永庆他们又是如何做到事业与生活和谐一致，越老越幸福的？

　　九. 事业传承的智慧

　　如何让用一生心血造就的事业持续传承下去？如何培养接班人以及辅佐团队？企业传承究竟是传承什么？老板如何才能让自己辛苦打下的事业江山永固？企业传承的核心命脉究竟是什么？为什么曹操辛苦创下基业，天下却落入司马家族之手？为什么王志东亲手创建新浪网，却最终被迫出局？

　　十. 奋斗与心灵的邂逅

　　老板一生奋斗至此，所为何来？是继续前行还是停下反思？我们到底是因什么而生，又因什么而走（我们从哪里来，最终要到哪里去）？老板，我们是要继续怀着创业时的激情，再次冲出重围获得新生，还是原地踏步坐以待毙，让多年经营心血毁于一旦？

　　十一．揭秘人生幸福的密码

　　十二．解读事业的卓越行销力......(未完待续，更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲，彭小东导师：《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者，中国广告媒介行销培训导师，全球华人总裁卓越行销力导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练；中华传媒行销力学院院长（筹），中国民营企业大学校长（筹）；媒无界网，行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，曾有过个人一天签订三张广告销售合同，三个月完成全年销售任务等成功广告销售，传媒营销经历;现任香港行销力（国际）控股集团，行销力传播董事长，中华广告媒介行销力研究院长等职；行销力国际控股集团五大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！五大品牌全球运营中心：行销力---行销问题到此为止！媒无界---传无疆，媒无界，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---智慧.智造.智力！竞合力---竞争.合作.共赢！）