2015年12月10日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受9点企业家俱乐部邀请，为60多位企业老板进行《行动学习让员工自动自发》培训，获得圆满成功。

为帮助参会的60多位企业老板，解决普遍存在的“开会累”、“创新累”、“共识累”、“盯人累”、“协调累”这5累问题，邱柏森老师将课程分为认知篇、提问篇、共识篇、促动篇、应用篇5部分来讲解，从整个知识体系结构上，为学员提供最佳的解决方案——《行动学习法》

邱柏森老师指出：行动学习法的核心是从行动中学，在学习中行动。主要从企业运作中遇到的实际问题入手，通过“促动师”对流程的把控，运用相关触动技术，带领参与者找到该问题的解决方案，并自动自发的去执行。

那么如何构成“从行动中学习，在学习中行动”的完美循环呢？邱柏森老师基于一个管理的具体问题使用设计思维的方法，将聚焦式会话法、团队共创、群策群力三个促动技术贯穿于其中，使学员真正体会学中做，做中学的行动学习，掌握了在具体问题处理理中如何使用促动技术。

在一天的授课中，邱柏森老师利用掌握的促动技术以及深厚的理论基础，带领大家连续的互动，全天的培训几乎坐不下来，老板学员反馈虽然互动环节很烧脑、但最大的收获是学会设计有效的行动流程，把复杂的事情简单化，还站着学习质量更高。在各个工具讲授环节，邱柏森老师通过案例分析、互动演练等模式，帮助学员深刻理解工具，熟练使用工具。邱老师在整个培训中灵活引导、从容驾驭，整个进程有条不紊。培训现场气氛热烈，达到了预期的效果。

学员反馈：

这个课程更多的是让人认识到在管理中沟通不平等不对称的问题，总是在以教练的身份给员工出方法，或自以为是的评判！受益匪浅！感谢！

————何艳杰

实用适用性强是最直接的感受，收获是以后不必再把大量的时间花在人或事的管理控制上，而是通过有效的行动流程去创造效益，把复杂的事情简化，有效减少决策和执行层面的自以为是和个人设限。再次感谢邱老师，九点俱乐部的付出！

————李筱