低调做人，中调做事 真正有大智慧和大才华的人，必定是低调的人。正所谓，大智慧大智若愚，大才华朴实无华。老子有三件宝贝，第一件叫慈爱，第二件叫节俭，第三件叫不敢为众人先。其中不敢为众人先有两层含义，一是不争，即为谦让；二是退守，即为居下。像这样的伟人比比皆是，可见低调做人是多么的重要。 曾经在读者中看到一句话感触非常深，“如果你20岁不愤青，你这辈子完了；如果你30岁还看谁都不爽，那你这辈子也完了”。随着在职场、生活上遇事的增加，也随着年龄的增加越来越发现唯有低调地做人，才能使您获得更高的成就。 同样的在读者中看到一段话“人生三不争：不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功”，这也是做人应该低调的直接体现。与上级争锋，在中国绝大部分的情况您会死得很难看，就算不死得很难看也会经常被穿小鞋，就算不被穿小鞋也会被上级给您记帐，等到“秋后”一起算，如果连被记帐都不会，这样的上级咱得好好地跟啊，千万别让他(她)给“丢了”。不与同级争宠，以现在如此功利的社会要做到这一点实在是难啊！同级之间应该是以实际的业绩来做比较，如：做业务的以绩效，做技术的以技术成果，做研发的以研发的新产品……，而不应以如何拍好上级的马屁来做为提升的基准。不与下级争功，这是做为一个领导的最基本要求，如果好事都自己占了，坏事都全推给下属，这样的上司很快就没有下属会为你干活，同样的这样的上司很快也就面临着下岗。真正的领导要能关注到公司的使命和愿景，同时也要能关注到你下属的利益。 低调做人除了在职场上非常重要，其实在生活中也同样的重要。与家人、朋友以及身边的人的相处同样需要低调，低调可以让您与他(她)们更加和谐，能让您赢得更多的支持，能让您得到更多的帮助，能让您具有更高的影响力，也能让您减少通过语言对别人的伤害，……。忠言为何就可能逆耳呢？其实更多的是您提出的方式，如果您能更低调地提出，您周边的人就更容易接受了。 那做事我们是否应该以高调(强势)的方式来做呢？这样做是否可以更有效、更高效呢？在中国现有的情况来说，高调做事在绝大多数的环境来说都是行不通的，所以我选择了中“中调”做事。 30岁的我在管工厂的过程中用的是强硬的手段。当时一到工厂看到一个字“乱”，心里也只有一个字“急”，行动上表现出来的就是要尽快解决问题，虽然在短期内取得了不错的业绩，但是在这个过程中也遇到很多阻力和压力，同时也很容易使自己也使别人，在这个过程中非常的难受，如果处理得不好甚至有可能根本就达不到效果。我的老板比我年长6岁，他是一个业务和产品新开发的天才，他最善长的是和顾客沟通，他经常告诉我“在黑与白的中间还有灰色”，但以当时的我（当时的我给自己设定的目标是两年内必须扭转管理上的颓势，否则我就回到我的老本行——所以有很大的时间压力）以及我过往的工作经验（符合性评定的审核员）的确告诉我，只要是不正确的就应该及时的加以改善，这也加大了我在改革过程中遇到的压力和困难。在那两年半中我的强势做事（高调），导致了：由于有些问题老板无法一下解决——他选择了回避我。由于采购经常无法及时到货——我们的采购经理被我K了N次。由于顾客的退货、投诉——我们的品管部经理同样被我K了N次……。我如果在公司就像是拴着一只老虎在那里，谁都貌似努力地在工作，但我不在呢？是的很多问题得到了改善，但孰不知，这些问题根本没有得到根治。这两年半的公司高层的工作让我认知到最深刻的一点“高调做事的确能较快获得比较明显的绩效，但很难保持长久的稳定和进一步的提高，而且回复原位的可能性还挺高的”。 曾经在厦门晚报看到了一则报道，我非常的伤心，由于他写的是厦大的一名已故教授，所以在此我就不写出该教授的名字了。报道的名字为“直来直去坚似冰”，第一部分写的是“【直性子】严格到几近“刻薄”，一直有一说一”，其中写道“学生都很怕他，因为他太严格，训人几乎不近人情。但学生又很敬重他，他们发现，这个“不近人情”的林老师不怕得罪人，从来都是直来直去，连在公开场合对领导都是有一说一，“非常有魄力”。”。第三段写的是“【真才气】 懂六国语言，上课只带一个烟盒”，当看到报道的最后一句话我无语了“一位不愿透露姓名的厦大教授称：“他个性耿直，好打不平，但一生不大得志，所获荣誉远低于他所拥有的才气。”” 36岁的我为了不再高调地做人和做事，选择了自己最喜欢的工作躲在角落实现自己的理想，这样做下来其实感觉还挺好的，人往往是害怕改变，但其实我们可以从改变中获得更多的机会（详见另一博文《在改变中成长》 让我们收敛一下我们的脾气，适当调整我们的做人、做事的方式，以低调的方式做人，以中调的方式做事，这样可以让周边的人更轻松一点，也可以使我们更好地达到想要的效果。