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实战派新零售终端店铺营销管理培训教授
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舒立平:互联网+店铺业绩提升沙盘模拟特训营
2016-10-07 2741
对象
零售管理者、零售督导、店长等鞋服行业管理人士
目的
结合互联网思维更好的去分析店铺生意,提升业绩
内容

模块一店铺生意分析

★ 什么是核心店铺表现指标

★ 促进店铺生意提升的关键密码

★ 店铺关键指标分析

模块二怎样诊断单店经营

★ 经营业绩诊断

★ 人员素质诊断

★ 环境陈列诊断

★ 店务营运诊断

★ 销售能力诊断

★ 顾客关系诊断

★ 商圈竞争诊断

★ 竞争比较诊断

模块三店铺业绩提升实战分析

★ 根据诊断分析掌握店铺业绩提升实战方法

★ 如何在现有条件下提高新客人的数量

★ 如何促使店员维护更多忠诚顾客

★ 如何让进店的顾客进可能的购买

★ 如何让顾客更多选购正价或高单价商品

★ 如何让顾客一次性购买多件商品

模块四店铺业绩提升计划的制定与跟进

★ 怎样制定店铺业绩提升计划

★ 问题界定与确认

★ 店铺业绩提升计划的基本要素

★ 明星店业绩下滑改进计划的思考流程,以及工作流程

★ 新店业绩滞后改进计划的思考流程,以及工作流程

★ 人员问题改进计划

★ 制度建设与机制改进计划

模块五怎样跟进落实店铺改进计划

★ 设计宣导方案推动所有人的支持

★ 制定奖惩与激励措施

★ 安排好培训计划

★ 检查与跟进的设计

模块六诊断分析及业绩提升计划研讨制订

★ 督导、零售经理或店长分组以选择的样本店铺进行店铺诊断分析,并现场制作业绩提升的操作计划(每组准备一台电脑,现场制作报告PPT)

★ 分组报告及点评分析

★ 获胜团队颁奖

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