特别机密教程：只要您选择！可以保证您的店铺业绩至少提升3倍业绩

42天让您的店铺销量增加3-10倍 100%保证

《终端店铺六种驱动业绩提升特训营》

【主讲嘉宾】：

舒立平先生

 【学员对象】：

门店经理、资深店长、零售督导、零售经理、零售店主等销售行业人员

 【课程背景】：

由于世界经济危机导致国内服装行业陷入困境， 纵观服装行业的市场的变化，全面把握行业脉搏，敏锐对待行业竞争是唯一的选择，西点结论：不成长，就出局！决定企业成败的90% 是不断满足市场竞争格局的需要。不管是狮子还是羚羊，都要奔跑！不管是老总还是员工，都要成长！“你是否有能力冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力在竞争中形成自我驱动成长。毫无疑问终端店铺《终端六种驱动业绩提升特训营》，专注于如何面对困境，如何面对竞争对手，如何在狼多肉少的竞争格局赢战终端，揭密终端店铺高盈利的黄金奥秘，破解终端销售业绩瓶颈，不仅教会你做抢，而且教会你如何去成功猎杀猎物！

【课程收益】：

1、 掌控终端诊断，破解单店与多店提升管理的全套原理

2、 掌控终端策略聚焦资源，持续拉动终端销量

3、 掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长 

4、 掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间

5、 掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略

【课程核心内容】

一、 破解终端店铺影响销售业绩的核心因素

1、 值得注意的人员推进管理

2、 值得注意的店铺推进管理

3、 值得注意的货品推进管理

4、 值得注意的促销推进管理

5、 值得注意的服务推进管理

二、强势倍增的进店率产生强势倍增的成交率

1、惊人的店前客流量掌控与分析谋略

2、轻松垄断客户，倍增业绩的魔术策略

3、强有力的成交率超强策略挑战策略       

4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略     

三、教您赢过竞争对手销售技巧策略

1、店铺人员的职业化销售定义                

2、如何成功介绍商品达到立刻成交             

4、促成商品有效成交的六脉神剑

5、如何保证顾客再次回头购买商品            

6、如何实施店铺的八大销售服务流程

7、增加顾客的平均消费金额的策略

四、品牌商实施精细化管理之货品管理策略

1、如何把握订货时的心态                    

2、如何科学订货

3、如何成为专业的服装买手                  

4、销售中的货品管理工具的实施

5、如何成功控制库存的产生                  

6、成功订货案例分析

五、卓越提升销售业绩的会员管理策略

   1、如何认识会员客户的价值及作用
   2、掌握记录会员的基本信息持续提升业绩
   3、如何做好会员的日常维护持续提升业绩
   4、如何做好会员的目标管理持续提升业绩

5、掌控会员不断不断的重复购买

六、值得注意产品价值塑造推动业绩
1、USP 差异化绝对成交法
2、破解人性利益解码成交法
3、情绪快乐解码成交法

4、情绪痛苦解码价值成交法

5不可思议超值价值标杆成交法

【授课形式：】

幽默讲授、互动讲授、小组讨论、案例分析、故事寓言、体验式训练、实战技能训练、头脑风暴、思维开发训练、视频引导、角色模拟。（其中时间分配：实务讲授占40%，案例分析占40%，互动体验占20%）

【授课风格：】

轻松、幽默之中有所感悟！采用体验式、模拟、训练互动教学，结合实战案例分析与灯光音乐，让学员在沙盘模拟与体验中达到学习的最佳效果！ 

【开课时间】 ：2012年09月10、11日

【课程价格】： 2600.00元

【开课地点】：杭州通信大厦商务酒店 (通讯市场旁)  地址:杭州市上塘路386号

咨询热线：0571-85357359     85381682  15906716793   

² 单位名称：凯文企业管理咨询有限公司杭州分部

² 联络地址：杭州市湖墅南路星河名苑2幢1303室

² 网    址： 

² 在线QQ:  419689823      1152784153

【注意】

填完此报名表后，请回传至顾问邮箱：chinafzzj@126.com 和  传真：0571—85357359