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九型人格、DISC多种性格学说在企业中的实践应用
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李星:不同性格员工的原动力分析(九型人格李星)
2016-01-20 27060

学习九型人格的朋友都知道,九型人格中有一种分类方法,即将九种性格分为腹区、脑区和心区。在我的“九型人格与企业管理”课程体系中,我将其称为“类”(九型人格的三层次:“类-型-态”请另见其他文章),分别对应“本能类”、“理性类”和“感性类”。
  
  “类”是九型人格中的第一层次,在性格的识人判断中,“类”也是首先需要关注和考虑的。不同的“类”其内在原动力是不同的。本能类的三个型号(第1、8、9型)其原动力是“愤怒”,感性类的三个型号(第2、3、4型)是“感觉”,理性类的三个型号(第5、6、7型)是“恐惧”,落实到每个性格类型型号(九型人格第二层次“型”),其原动力具体表现为——

本能类——愤怒
  01完美型:内化愤怒,行为表现为“将愤怒转化为批评与指责”;
  09和平型:将愤怒放入休眠状态(可以理解为一种隔离),行为表现为“回避冲突”;
  08领袖型:外化愤怒,行为表现为“易怒,脾气大,气场强” ;

理性类——恐惧
  05理智型:内化恐惧,希望用知识来填补内在的空虚;
  06疑惑型:把内在恐惧投射于环境,行为表现为“与同道中人结盟”;
  07活跃型:外化恐惧,把恐惧转化为“开心的选择,及不断追求新奇事物”;

感性类——感觉
  02助人型:外化感觉,感受他人的感觉,行为表现为“渴望‘别人需要自己’的感觉”;
  03成就型:将真实感觉暂停(隔离),聚焦于目标,行为表现为“表现出角色需要的感觉”;
  04自我型:内化感觉,行为表现为“将感觉戏剧化,活在自己的感觉世界中”;

  (以上内容为九型人格职业培训师李星整理,欢迎讨论与转载)

转载自网络

【九型人格职业培训师:李星】

李星,天道性格型态系列课程首席培训师,浙江大学高端培训项目特聘培训师,九型人格沙盘模拟授课方式开创者,北京九型人格成长学院院长,中国素心素食公益联盟义工。


授课现场亲和力和互动性强、课堂气氛活跃。在实战经验基础上,注重双向沟通,培训内容与学员实际结合紧密,突出实效,重视实际技能的练习与提高。


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