引子：起死回生凭什么。[案例导入] 一、为什么说行政管理“赢在执行”？ 1、什么是执行力？[买票小案例]；案例研讨。执行力的基本内涵。 2、基层政府执行力的特质。政策落实的具体组织者；农村政策的具体执行者；政府形象的直接塑造者。基层政府为什么要提升执行力？ 3、执行力是行政管理的灵魂。西点军校；执行型人才的三大标准。没有执行力就没有行政管理；执行力弱化基层政府就成摆设；行政管理的生命在于执行。 二、如何打造基层政府高效执行力 1、执行力简明公式。理解执行力；执行的能力：能执行；执行的意愿：愿执行；执行的策略：懂执行。 2、感悟高效执行力。[案例：从废墟上崛起的映秀镇]；观点共享：映秀镇政府为什么有如此高效的执行力？ 3、执行力流程打造。影响基层政府高效执行力的四大要素；基层政府执行力为什么弱化？利益博奕；权大于法；形式主义；关系羁绊；欺上瞒下；脱离群众；执行力基础：流程和制度的完善；执行力的三个核心流程：战略流程、运营流程、人员流程；执行力流程的优化；执行力流程打造的24字诀。 三、提升基层政府执行力实战模拟 1、案例情景实战模拟。[处理农民上访事件案例] 2005年8月，某乡供电站通过村委干部向所辖某自然村农户发放通知，要求该村农户交清2001年农网改造时未交清的材料款，否则停电…… 2、课堂体验感悟分享。解决该问题应作何决策？如何执行？要求：请各组选派1位代表向全班陈述本组观点。 归纳：提升执行力的关键。执行力三要素；执行力的三个层次；执行意愿执行结果；提升执行力总诀。 思考题：您认为基层政府是否存在执行不力的问题？其表现形式有哪些？问题的症结在哪里？应如何解决？