《卓越领导力训练营》课程介绍 培训师：安新强 时间：12小时（2天） 人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队，并持续的激发团队
《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介绍 培训师：安新强 培训时间：2天 一、培训背景 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是
高效招聘面试技巧 培训师：安新强 时间：一天 第一章：招聘系统和企业绩效的关系【0.5小时】 1、招聘系统与员工绩效的关系 2、员工绩效与企业绩效的关系 【案例】如何打破企业的能人系统 第二章：招聘
《团队执行力训练营》 训练导师：安新强 训练时间：2天（也可以根据企业要求安排1天） 课程收益： 本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员
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绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训讲师：安新强 【学员对象】：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。 【 课时】：两天 【课程目的】： 韩非子曾经说过， “人主将
《绩效管理体系建设和实践》 【课程指引】 欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂！ 以建立战略目标为起点，建设以KPI为核心的绩效管理系统，以实现战略目标为终点。 【培训师】 安新强老师 【培
《高品质沟通》课程介绍 培训师：安新强 培训时间：2天 培训大纲： 【第一天上午】第一讲：管理者的工作特征1、管理者的角色2、管理者的管理技能（1）传统管理者的职责-计划，监督，控制（2）现在管理者
《MTP中层管理干部综合管理素质提升培训》 【培训师】：安新强 【时间】：2天 【课程背景】： MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在195
《时间管理技巧与事务处理顺序》课程介绍 培训师：安新强 时间：根据客户需要0.5天—1天 第一讲 时间管理的四个发展历程 什么是时间管理；二、传统的时间观念、；三、现代时间管理的三大观念；四、时间管理
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