盖烈夫三答：销售内勤职业生涯 咨询者明明问：盖老师，我不想走下坡路,如何根据现已熟悉的工作岗位去规划未来呢?我不想永远只是做个内勤人员,我希望自己能走出去,多点面对面的接触客户,申请转职位还是要如何做呢?谢谢老师的指点.盖烈夫答：明明您好：您设定的题目很大，但反映的问题很小。建议：一、向领导表达自己的愿望，请求领导支持和帮助；二、在现有的岗位上拟订一个可行的职业生涯发展规划。三、实在不行，就按照自由择业的原则，去选择称心如意的工作。明明回复：谢谢盖老师的及时回复.我的意思是我在不浪费已有经验的基础上,再去找能锻炼自己的工作，但又不会走下坡路。我希望我的职业道路是连贯性的，而不是断断续续的跳动。谢谢！盖烈夫再答：明明:仅就你目前的工作状况而言，你的发展路线应设定为：销售内勤——销售员——销售管理——客服管理——营销管理——营销经理——营销总监——总经理。这是一个至少五年以上的发展路线，每一步都要有具体实施的内容。明明又问：能做到总经理的位置，老师您觉得需要具备哪些素质和条件呢？祝老师周末愉快！盖烈夫再答：您问：做总经理“得需要具备哪些素质和条件”？这话问得好。说句笑话，要想当总经理，其实就是一夜之间的事儿——花个万八千的，注册一个公司，您就是总经理了。说句正经的，要当总经理，就必须首先思考您问的问题：“得需要具备哪些素质和条件”？日本的研究认为，优秀企业家应具备“十项品德”和“十项能力”。简单概括的说就是：“十项品德”1、使命感；2、信赖感；3、诚实；4、忍耐；5、热情；6、责任感；7、积极性；8、进取性；9、公平；10、勇气；“十项能力”：1、思维决策能力；2、规划能力；3、判断能力；4、创造能力；5、洞察能力；6、劝说能力；7、对人的理解能力；8、解决问题的能力；9、培养下级的能力；10调动积极性的能力。以上供您参考，祝您潜心修炼，早日实现职业目标。