很多企业界的朋友反映培训效果不够明显，我个人认为有几个方面的原因： 第一、是培训需求调研的问题，作为培训机构和公司人事部门对企业培训需求的调研必须有一个完善且有效的体系，培训需求不仅是企业发展过程中问题的分析，更重要的我认为是受训人员的心理需求和技能需求。 第二、我觉得是监督和检查体系的建立，培训后一定会有效果，怎么让他持续有效，需要一个长期的监督和检查的过程，通过监督和检查，让培训的内容转换成学学员的工作习惯，一般要一个月的时间。 第三、我觉得是培训时间和频率，这个取决于培训组织者在培训前学习气氛的营造，要保证效果，必须有铺垫工作，让学习者认识到培训的重要性，包括培训能解决的问题，培训对个人未来发展的必要性等！ 天时地利人和！ 确保培训效果的要素 1.训前深度调查 2.培训师的选择 3.培训时间和频率的安排 4.监督和检查体系的建立