陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

一流企业设计商业模式，二流企业做品牌，三流企业卖产品。企业能否做大，做强，关键在于商业模式。商业模式区别于传统的战略规划，而是顶层设计。在互联网行业，商业模式更是决定企业的生死存亡。今日头条就是用商业模式整合了传统的内容生产者，利用人工智能，大数据，精准性的为用户推送他们喜欢的内容。而文章，短视频，图文等只是内容的具体表现形式而已。其实，百度和头条没有本质的差别，他们都是典型的广告公司。百度是让用户去找内容，而今日头条则是让内容去找用户，颠倒过来，就干败了百度。张一鸣是一位典型的阻击手（打靶高手），平时言语少，但洞察力极强，一下击中了百度的要害，导致百度节节下滑，高管也集体离职。对实体企业而言，要么建立高逼格的技术壁垒，要么建立强势的销售渠道。否则，就只能在夹缝中生存。当然，两者都能做好的企业，那一定是行业的领头羊。比如：格力空调，不但在技术研发遥遥领先，在渠道方面自建终端，打破了国美，苏宁的胁迫，成为行业绝对老大；华为更是，技术方面投入巨大，连续的投入，终于在5G时代赶超发达国家。同时在渠道方面也狠下功夫，即使这样，曾经被OPPO和VIVO连续几年遥遥领先（步步高在传统渠道深耕多年，渠道经验优势明显），这两年差距才逐渐缩小。而小米，在技术方面优势也不明显，在线下渠道方面也是缺乏经验，所以只能往后排了！——关注打靶营销，获取商业竞争模式！