第一讲 客户关系时代来临
同质化的时代,你有竞争壁垒吗
客户流失的原因分析
竞争形势变化与营销思想变革
客户关系时代,抓紧你的“大客户”
划分大客户是寻求利润最大化的途径
破解客户关系管理核心内涵
第二讲 认识客户关系管理
1、客户关系的价值
客户关系起源:向小卖店学习
客户与企业的关系发展进阶图
客户生命周期价值理论
与核心客户建立持久关系的好处
2、诊断我们的客户关系
考察与核心客户的关系是否牢固
除了价格,我们为客户做了些什么?
客户关系管理VS客户服务
客户关系:营销的精髓
客户满意度的影响因素
3、发展客户关系的“533计划”
客户关系的五星标准
从不满意到推荐的五星级
五星级标准:客户关系行动计划
对客户投资的三个层面
三种角色:客户关系的发展与定位
第三讲 细分客户精准需求
1、审视你自己的客户
帕累托法则变化图
逃离误区:老实人的陷阱
避开诱惑:警惕“逆选择”
找到你的客户忠诚系数
客户管理如何抓“大”放“小”
2、用系统分析诊断客户价值
分析客户价值的方法有哪些?
如何分析数据与客户状态?
评估客户的现有价值和潜在价值?
如何提升客户的业绩贡献?
如何定义客户的影响力?
3、客户关系管理的心理分析
核心客户的心理认知
关注小客户的内在需求
集团客户的关系维护要点
晃:从市场拓展到客户生根
第四讲 让客户关系创造业绩
1、让潜在客户升级为客户
潜在客户销售流程的掌控方法
如何分析与诊断销售状态?
如何协助销售人员来提升销售阶段?
潜在客户成为成交客户的关键在哪?
2、与客户稳定合作的基石
提升客户满意度最厉害的绝招
个性化服务:让客户省心省力
沟通的艺术:处理好客户情绪
让客户体验趋于完美
3、客户销售额提升策略与技巧
让客户重复消费的秘诀在哪里?
客户层级提升应有的关键点是什么?
客户的变迁:从信徒到暴徒
整体价值而不是最低的价格
第五讲:客户忠诚的实战策略
1、 动态管理客户关系
建立最完备的客户档案
勾画走入客户内心的地图
动态信息的价值在哪里
客户状态和意愿的评估
客户数据的定性与定量分析
2、建立和深化你和客户的关系
洞察建立关系的两个核心要素
训练:成为让人喜欢的专家
规划:成为经常见面的朋友
合作:成为并肩奋斗的战友
深化关系必须掌握的四个课题
3、留住客户的组合策略
尼龙粘扣的战略关系
阶梯的价值:赋予不同的荣誉
活动的能量:用情感留住每个人
教育模式:关注每个客户的未来
传递价值观:荣誉、勇气、责任
结束语:制胜大客户时代