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客户:高密天一钢结构有限公司 地点:山东省 - 潍坊 时间:2014/4/12 0:00:00 第一节:团队打造 (第一天上午:时长:60分钟) 学习心态打造 学习状态打造 团队精神打造 团队分组PK
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客户:浙江美科斯叉车 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/3/22 0:00:00 第一节:团队打造 (第一天上午:时长:60分钟) 学习心态打造 学习状态打造 团队精神打造 团队分组PK 第二节
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客户:浙江沁园集团 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/4/26 0:00:00 引子: 企业存在的现象: 1、 做与不做一个样 2、 做多做少一个样 3、 做好做坏一个样 案例分析:张主管的年终
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客户:深圳摩根盛通投资有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2014/6/29 0:00:00 人力资本概述 1、 人力资本与物资资本的比对 2、 企业人力资本的现况 3、 如何构建企业人力资本体系
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客户:春华教育集团(公开课) 地点:浙江省 - 温州 时间:2014/6/28 0:00:00 第一天 第一部分: 传统招聘方法VS胜任力模型 1. 找不到适合人才-企业招聘心中永远的痛? 2. 选对
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客户:高密天一钢结构有限公司 地点:山东省 - 潍坊 时间:2012/2/16 0:00:00 第一部分:团队打造+结果思维理念 第一节:团队打造 (第一天上午:时长:60分钟) 学习心态打造 学习状
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客户:吉利汽车集团 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/6/7 0:00:00 岗位分析、目标设置与绩效考核落地模式 课程背景: 企业存在的现象: 1、 年度目标与计划讨论的很严肃、很隆重,会上很
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客户:深圳摩根盛通投资有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2014/6/6 0:00:00 引子:问题与产生原因 解决之道 1、 掌握设定目标与绩效管理的基本技巧 2、 建立责任机制的基础工具-微
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客户:春华教育集团 地点:浙江省 - 温州 时间:2013/8/16 0:00:00 人力资本概述 1、 人力资本与物资资本的比对 2、 企业人力资本的现况 3、 如何构建企业人力资本体系 一、构建人
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客户:东莞好家风纸业有限公司 地点:广东省 - 东莞 时间:2013/1/12 0:00:00 企业执行模式 一、 什么是企业执行模式? 1. 是企业战略有效实施的执行(保障)体系; 2. 是组织执行
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