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张朝强:团队高效执行力特训营
2016-01-20 61265
客户:安泰集团(安泰化学)、广州柜族家具、广州绿海地家居。。。。。。 地点:广东省 - 广州 时间:2010/12/19 0:00:00 2天2夜封闭式体验式培训(结合少量的理论教学)+互动式教学+教练式引导+沙盘模拟企业兴衰+疯狂激情的训练+刻骨铭心、终身难忘! 课程模块 课程设置 课程内容和目的 基 础 篇 破冰引发 营造一个特别的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。 定向讲解 引导学员去思考:如何成为一个出色的团队领导者; 引导学员去认识:领导力的真谛、领导者的权威以及如何提升影响力、人格魅力;引导学员去树立:团队的价值观、团结一致的行动准则。 团队组建 模拟现实中的企业,进行团队组建、训练、以及相互的激励等。 承诺的力量 引导学员正确认识承诺,认真对待承诺,体验承诺对自己、他人、团队的影响,领悟承诺在沟通、管理中的运用。 团队竞争 通过团队的竞赛活动,让学员认识到个人在团队中的作用,强化危机意识,体验高效执行力,进而精益求精,不断追求卓越。 合 作 篇 有效领导 通过游戏竞赛,体验到选人用人、分工合作、沟通协 调、统筹、决策、指挥、控制、执行、学习训练、检讨总结等的作用,领悟一些相关的技巧,强化有效领导的意义。 共赢 通过游戏竞赛,让学员体验竞争中的人际关系,反思过往的处事方式,潜意识中输入关心、爱心、宽容、合作共赢等积极正面的能量,清除抱怨、嫉恨等负面的情绪。 突 破 篇 心灵对话 通过游戏以及对学员潜意识的引导,让学员和自己、别人的心灵对话,体察并调整自己的情绪、心智模式、行为模式等,提高亲和力、人格魅力。 个人与团队 认识信任的力量,接纳自己、别人,突破内心的恐惧、障碍,提高自信,勇敢地接受挑战,提高团队凝聚力、执行力。 人际关系 体验一个人的孤独和打开心扉与他人连接的感受,反省自己的行为方式,领悟人和人之间的关系。通过换位思考,学会感恩、关心、理解、 支持别人,改善人际关系。 真 情 篇 感恩分享 引导学员感恩身边的人; 让学员敞开心扉畅谈、分享关于感恩的故事、心事,释放心里压力; 疏导、清理学员心灵的困惑、创伤,引导学员寻找积极正面的力量,积极面对生活。 觉 醒 篇 团队展示 通过团队展示,检视团队当下的状况,有没有对之前课程总结并学以致用; 遵守纪律,工作不只是表现给别人看,更重要是为自己负责,严格要求自己。 企业破产 模拟现实中的企业破产,让每个人看到自己的盲点,反省团队失败的原因;面对困难、挫败、挑战,寻求新生的道路,勇于面对、坚持;让学员体验企业主的艰辛,珍惜机会,全力以赴的投入工作。 升 华 篇 巅峰团队 体验领导的责任及所需要的付出,体谅领导的处境;简单的事情重复做,不断改善方法做;消除内心的障碍,勇于挑战,高效执行,超越自我,超越领导的期望值。
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