课程以高乐平老师主讲的总裁班管理系统构建为脉络，同时，张少卿老师就门店运营系统，张立军老师就企业日常管理与绩效考核都进行了精彩讲解，值得一提的是，总裁班第五期学员泊岸家居总经理张梅丽作为这次课程的特邀嘉宾，也就公司的流程化管理与考核进行了分享，并在高乐平老师的引导下与在场学员进行了热烈讨论，大家就各自企业的管理现状进行沟通，对企业发展的共性与个性进行分析，纷纷提出了新的改革和发展思路。

高乐平老师从公司发展战略的制定着手，以诸多企业的实际发展脉络为引导，深入浅出的讲解了企业从发展战略的制定，到营销策略的制定与执行，到高效运营系统的构建，以及经销商的人力资源管理问题，让大家从“企业管理用亲戚”的误区中走了出来，真正从企业发展和人才培养的战略高度挑选适合企业的人才。课程通过讲师分享、案例讨论、小组PK、情境模拟等多种形式，对学员的实操方案进行现场点评，并就企业管理的实施细节进行了详细的讲解，彻底地把现场学员从身体和头脑上都调动了起来，全场气氛热烈，来自全国各地的优秀营销精英们积极分享自己在企业管理过程中的成功经验，反复讨论其中不足和可取之处。学员反映课程没有一点虚的，都是企业管理过程中能用得上的真枪实弹，也让我们看到了真正追求实战的老师的风采。

    紧张激烈的搬椅子游戏让大家在放松之余，体会到人的潜力之大，三番四次作战成绩的不断提升，也让大家深刻认识到，统一领导和团队协作的重要性。哈佛商学院的经典游戏沙盘模拟，四个层次的理论体系搭建；经销商座谈会，现场学员实战分享多年管理经验，交流课程心得，智慧的火花不断碰撞；现场性格测试，智商测试，在愉悦的气氛中教给大家招聘员工过程中的小技巧；学员的生日party惊喜连连……