没有纪律,就没有组织力!
没有纪律,就没有战斗力!
没有纪律,就没有最终的胜利!
纵观古今中外,重视法制的国家、重视纪律的军队,往往战斗力很强,能够得到更多人的支持,可以存活得更久。孙武演兵,可以让宫女妃嫔变成战士,是因为军纪严明;曹操“割须代首”强调军纪,是以魏国强盛一时,最终结束三国乱世;金兀朮感慨“撼山易,撼岳家军难”,是因为岳飞军纪严明、治军有方;毛泽东带领的人民军队得到最广泛的拥戴,并最终取得胜利,“三大纪律八项注意”的作用功不可没,正如歌谣所唱:“红军纪律真严明,行动听命令;爱护老百姓,到处受欢迎;遇事问群众,买卖讲公平;群众的利益,不损半毫分。”
“三大纪律八项注意”是中国人民解放军的优良传统和行动准则,体现了人民军队的本质和宗旨,成为全军的统一纪律。它对统一全军纪律、加强部队的思想和作风建设都具有重大的意义。
1927年,在红军进行三湾改编时,针对许多红军战士来自旧军阀的军队,带有很多坏习气的现状,毛泽东特别制定了“三大纪律”:行动听指挥,不拿工人农民一点东西,打土豪要归公。1928年夏天,毛泽东又补充了“六项注意”:上门板,捆铺草,说话和气,买卖公平,借东西要还和损坏东西要赔。后来,又加上了“洗澡避女人”、“不搜敌兵腰包”两条。对于这初期的“三大纪律八项注意”,毛泽东亲自带头照做,例如亲自捆稻草,亲自收拾好门板并主动归还群众。红军战士以实际行动让百姓放心:这支军队是人民的军队。
后来,随着战争的发展变化,“三大纪律”改成了“一切行动听指挥”、“不拿群众一针一线”、“一切缴获要归公”;“六项注意”变成了“八项注意”,并最终成为全军的纪律,即说话和气、买卖公平、借东西要还、损坏东西要赔、不打人骂人、不损坏庄稼、不调戏妇女、不虐待俘虏。
1947年10月10日,毛泽东起草了《中国人民解放军总部关于重行颁布三大纪律八项注意的训令》。此后,“三大纪律八项注意”就以规章制度的形式固定了下来。
在现代组织中,科学的管理制度是保证整体管理效率的基础,是管理者进行绩效考核的重要依据。组织制度体系是否科学与完善,决定着企业能否健康高效地运转。可以说,管理制度就是组织的“三大纪律八项注意”。
张瑞敏在进入青岛电冰箱厂(海尔的前身)时,对纪律进行了严格的规定。当他看到工厂的脏乱现象时,发布的第一条命令就是“不可随处小便”。这符合工厂当时的变革要求。张瑞敏要求严抓随处小便现象,并对“顶风作案”者给予了最严厉的惩罚:开除厂籍、留厂查看。张瑞敏秉持“抓反复,反复抓”的原则,杜绝了车间小便的现象。
张瑞敏通过制度规范了纪律,借助纪律的约束作用改变了员工的作风和态度,改变了工厂的精神风貌,使规范的纪律逐渐成为全员的共同行为准则。
另外,组织管理者要严于律己,以身作则,发挥榜样的力量,因为这有助于使纪律成为全员的共同行为准则。我们知道,毛泽东一生都秉承艰苦朴素的作风,严格遵守党的各种规定。他认为共产党员、革命将领应该带好头,起到良好的示范作用。我们可以从毛泽东处理的两起案件中看到他的刚直与公正。
1937年10月,曾任红军旅长、时任红军抗日军政大学第三期第六队队长的黄克功对陕北公学的女学生刘茜逼婚未遂将其开枪打死,被处死刑。虽然他曾跟随毛泽东在井冈山进行斗争,经历了二万五千里长征,人才难得,但毛泽东还是“挥泪斩马谡”。
1940年,战功赫赫的肖玉璧被安排到陕西省清涧县张家畔税务所当主任。他认为当小小的主任是大材小用,便找到毛泽东,毛泽东没有因为功劳而改变决议。肖玉璧不得已上任后,仍以功臣自居。不久,他贪污受贿,同时利用职权,私人做生意,还把根据地奇缺的食油、面粉卖给国民党部队,影响极坏。案发后,边区政府依法判处他死刑。他写信请求毛泽东给予一次战死沙场的机会,毛泽东没有批准。就这样,肖玉璧因贪污公款三千元被依法执行枪决。
如果制定了制度,管理者不执行,那么组织成员就可能上行下效,阳奉阴违。因此,只有时刻将纪律放在心上,并形成条件反射,组织成员才会自觉地按照规章制度行事。