客户：镇江人社局公开课 地点：江苏省 - 镇江 时间：2015/4/24 0:00:00 第一章 7S实施的重要性 1. 猜猜看: 这间小屋是做什么的? 2. 你更喜欢谁？问什么？ 3. 企业需不需要化妆？为什么？ 4. 第一印象效应与晕轮效应 5. 7S的七大效能 6. 心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应（不良图片展播） 7. 蝴蝶效应 8. 7S不善造成的八大浪费 第二章7S的实施方法与技巧 1. 7S的起源与衍生概念 2. 7S的具体内容 3. 整理实施方法与技巧 - 整理的定义、目的与目标 - 整理的必要性、对象、基准 - 整理的三原则 - 整理的实例 4. 整顿实施方法与技巧 - 整顿的定义、目的与目标 - 整顿的必要性、对象 - 整顿的三原则 - 推行整顿的要领 5. 整理整顿“三定” 、“三易”原则 6. 清扫实施方法与技巧 - 清扫的定义、目的与目标 - 整扫的三原则 - 推行清扫的四大要领 - 清扫实施的具体七步骤 - 清扫的具体实例 7. 清洁实施方法与技巧 - 清洁的定义、目的与目标 - 清洁的推进要领 - 清洁的步骤流程 - 清洁的具体实例 8. 课堂演练：制作一份整理整顿清扫的查检表 9. 修养实施方法与技巧 - 素养的定义 - 修养推行的要领 - 推行修养的步骤 - 养成良好工作素养九要点 10. 安全问题的发生与预防 - 心灵的震撼：安全事故案例 - 引发事故的基本要素 - 事故的主要原因 - 人的不安全行为操作现场常见的不安全行为 - “三违”要控制的16种人 - 安全生产管理的方法 11. 现场七大浪费与改善思路 12. 目视管理与看板管理 - 目视管理的技法介绍 - 目视管理的技巧与案例（人、机、料、法） - 优秀企业目视管理案例 第三章7S推的技巧与方法 1. 7S推行在方法失败的十大原因 - 破窗效应 - 执行力不强的三大表现 - 执行力不佳的八个原因 - 7S推行规程中常见的七大托辞 2. 贝尔效应 3. 推行7S成功之条件 4. 推行的七大步骤与八大要诀 5. 高效执行力“十字诀” 6. 7S实施与推行案例分享