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张湘武:NLP优势谈判笔记整理
2016-01-20 49457

课程内容笔记整理

              主题演讲:《NLP优势谈判》    林君翰先生(台湾)   

1、谈判就是处理两个以上行为者的管理,双方自愿参与的共同决策,双方利益有冲突,是参与者信息的交流和传递,是一套持续发展的互动关系,双方的行为均影响对方的反应。

2、谈判时,不接受对方的起始条件。

3、谈判的成效,取决于你能否一开始就提出夸张要求。

4、要求必须高于预望目标。

5、夹心法。

6、闻之色变,谈判者是演员,用表情。

7、对方看到了什么才是关键。

8、避免冲突,争辩只会使对手顽强抵抗。

9、不甘不愿的买方,对你讲话有反应才是购买的信号。

10、挤压法,多余要求,要赠品。

11、谈判是双向的,充分掌握谈判的技巧,勤加练习。

12、专注在议题上。

13、以全新的角度看待负面回应。

14、个人力量,规定的力量,奖赏的力量,强迫的力量,传道的力量,迷人的力量,专家的力量,情境的力量,信息的力量。

15、时间压力,耐心是谈判的一种美德。

16、千万别相信,这些我们以后再谈。

17、预留请示上级的空间。

18、激起对方的自尊心。

19、不要让别人把问题留给你。

20、交换,用什么东西换,换什么,你有什么东西。

21、黑脸白脸,对方有两个人时,务必提高警觉。

22、随时准备走人,有选择,才有走人的本钱。

23、上市公司构成要件:公司、时间、获利、资产、管理等

24、日出东方,奇迹就在你身边。

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