国庆期间一场由“就近家装”冠名的企业家沙龙，如何被盐阜大众报社的新媒体直播团队“吸粉”1.3万人？软营销和《就近赋》成了众粉丝围观的主因。

10月5日下午，喜雨沸珠，沁人心脾。秋风剪影，琳琅硕华。

“就近杯”势懂会·盐城企业家沙龙如约而至。包括“线上”1.3万人的围观和现场众企业家、专家、学者的共同研讨，和主旨报告的软营销专家袁清，为大家送去了企业家精神、轻资产战略、人文品牌、软营销“色香味俱全”的饕餮大餐。

诞生在“O2O”、“整装”浪潮下的就近家装公司，从“O2O”的业务模式，到借助于新媒体品牌推广的“线上线下”，董事长吴长楼的沙龙欢迎词和就近家装盐城公司吴乘明总经理的就近家装的商业模式解读和深邃底蕴的《就近赋》，赢得了巨大关注。

“‘心扉’，既是沙龙主办地盐城‘一个打开心扉的地方’的生态名片，而对于我们企业家来讲，这个‘心扉’，还有我们经营企业战略、品牌、营销的‘敲打心扉’，以叩醒生机，勘探人文，呵护美善，涵养知行，厚植我们‘企业家精神’”沙龙主旨报告者袁清坦言。

欢迎词的精涵

围绕“企业家精神”，吴长楼董事长的欢迎词可谓切中肯綮，是当其时。9月23日中共中央、国务院发出的对企业家精神的“意见”，在吴总看来，企业的经营需有“工匠精神”与“匠心情怀”，互为动因、相互支撑。“致广大，而精微。”就近信奉用工匠制度，涵养工匠习惯，再用工匠习惯升华至工匠精神。我们认为工匠精神不仅体现在质量范畴，更是要求我们每个员工对自身工作的敬畏，对消费者的虔诚。

就近家装确定的人文路向在沙龙中引起了沙龙与会者的高度关注。“观察天文以察时变，观察人文而化成天下”，就近家装基于“室内环境品质”这一逻辑，融家装的人类工效学、健康心理学、色彩学、伦理学、美学等。

欢迎词中，吴总提及到他们就近家装独到的“社群精准营销”这一“降维竞争”战略。3月18日下午，就近家装在北京某5号院成功地用“社群精准营销”，刷新了家装市场的成交记录，签约客户137户，斩获1984万元的营销业绩。

谈及未来，吴总踌躇满志。就近家装诞生在020、整装浪潮下，我们将致力于“家装一体化，就近更幸福”的企业价值观。就近家装现在已经在全国包括北京、盐城、内蒙等地，成功开出近10家合伙人公司，未来3年计划在全国开出30家实景体验店，使年销售额迈进50个亿。

“新商业革命”倒逼下的经营新逻辑

当下的市场进入了一个以“移动化、社会化、数据化、生态化”的新商业革命。这场新商业革命颠覆着企业原有的战略、品牌、营销逻辑，或倒逼着我们企业家进行战略、品牌、营销的创新。

“轻资产战略”、“人文化品牌”和“软营销”或成为企业战略、品牌、营销的新思考。那么这场“商业革命”我们到底应如何面对？

软营销专家袁清从“轻资产战略”注重去“找到缝隙、扩大缝隙、占领缝隙”，到“人文品牌” 改变传统品牌建设仅仅与消费者的二元互动，为与社会、国家精神的共鸣，再到他“软营销”，推崇“一念向善、韫德修身、厚植于心、推己及人”的“营销心学”。娓娓道来，干货满满。

这场“新商业革命”的企业战略、品牌、营销的经营逻辑，在袁清他的“轻资产”、“人文”和“软”看来，他融入了更多“战略学”、“经济学”、“哲学”、“美学”、“国学”、“伦理学”，他推崇默认与消费者的信息是对称的，涵养“顾客让渡价值”、“博物情怀”、“同理心”，培育与消费者的“强关系”。

就近家装的商业模式引发关注

沙龙上吴乘明总经理的发言，从“价格不透明、过程无法把控、维权难度大、缺标准化装修”等传统家装公司的“4大痛点”，引入了他阐述的就近家装商业模式。

就近家装的战略中也有着他们自己的“四梁八柱”，其核心的“四梁”为：一、资本（共享平台39.2%股权）；二、市场（收益多元化）；三、营销体系（灵活建立营销体系、分销管理系统）；四、门店（同行开放合作引导消费）。

就近家装短短两年何以引发关注？看他的“3条经营铁律”，便“窥一斑而见全豹”。1、众创合伙模式打通产业链，串连上下资源，解决从工厂到游用户高质量、低价格的产品供应；2、全产业链服务、施工过程监理

售后质量服务、分期贷分期付；3、通过众创合伙模式，消费、经营、投资三位一体，一起参与平台的做大做强，未来资本价值共享。

《就近赋》的“文而化之”

就近家装，遇整装而起步，逢时明而翱翔。建鸟巢水立方，一战天下闻名。携鲁班奖之名，合众人之力。潜心涤虑，践诺守信。善爱同行，善为德蕴。让渡价值，博物情怀。

“工匠精神”和“匠心情怀”相得益彰，互为动因。“工匠”在细微之处，不失厘毫度量。上下左右，不害衡定准绳；“匠心”在正念向善，不可须臾缺失。厚植于心，不丢推己及人。过目之物，尽是图画；入耳之声，无非诗料。

就近家装，必升华“O2O”，着力互联价值。融热光声舒适，缔造美学空间。嘉言懿行竞风流，怀瑾握瑜逐未来。

装修一体化，就近更幸福。敲打心扉，呵护美善，叩醒生机，勘探人文。倦鸟归来，注入心田，花开花落，云卷云舒。

“苹果”与“思想”

诚如沙龙美女主持人吕海啸，沙龙中提及到的意大利有句谚语叫做“你有一个苹果，我有一个苹果，你我交换之后还是一个苹果。你有一个思想，我有一个思想，你我交换之后就有两个思想”。沙龙最后板块企业家间的交流可谓热烈、深刻，企业家交流后带回去的“若干个思想”对企业经营的启迪和帮助或影响深远。

安徽省江苏商会副会长、安徽合融投资集团董事长周圣华，江苏融汇典当有限公司董事长潘树旗，江苏盐城工业职业技术学院副校长孙卫芳教授，青建集团总经理助理李存兵，原新光集团飞亚厨具有限公司总经理万晓祥，中煤地质工程总公司袁瑶，以及崔业红、吴际、吉永兰等，他们在不同领域和包括与就近家装的可谓的“嵌入性、互惠性”，或在沙龙交流之外，所产生“共生价值、互生价值、再生价值”。

沙龙中孙卫芳教授褒奖的就近家装的商业模式，和她特地带来了他学校的科研处长，所表达出的“产学研合作”愿望，周圣华董事长所介绍的他的传媒的“营销数据化”，青建集团李存兵所表达的或将来的金融合作，和无一例外表达出和就近家装金融资本、业务市场等方面的合作，见证着这一次沙龙成果。