一个成功的展会，它是集品牌推广、市场拓展，凝合合作伙伴意志，强化企业价值观的全方位系统工程。“独家冠名的采暖散热器30周年的‘鑫华星夜话’”、“嗨翻暖通展现场机器人表演”、“人民网、新华网、中新网的逾百家媒体的追踪报道”、“‘产品、人、模式’的陪跑体系的推出”，“云生态蓝皮书和人文采暖报告的发布”等，无疑NWRH鑫华星引发了“暖通展效应”。探究这一“效应”所引发的思考，耐人寻味，催人奋进。

   启示一：“升维思考，降维竞争”。当下企业之间的竟合已上升到“维度大战”，“非一个水平的竞争”系维度竞争，它是用来区隔与竞争者的竞争层面，其结果不言而喻。“维度”靠什么？企业战略的顶层设计，找到社会或有的痼疾、行业的“痛点”和借势、整合资源的能力至关重要。NWRH鑫华星借国家“共享经济”推出《云生态蓝皮书》和品牌哲学；借社会的“人文缺失”，推出《人文采暖报告》、企业的《三字经》和价值观。因而从“维度”上或已胜一筹。新疆创业家武霞、张家口创业家马总等表现出当下对合作厂家审慎的态度，反映出创业家（经销商）理性和成熟的市场态度。经济下行压力大、产品同质化严重、消费者的习惯性怀疑和消费者消费旅程的变化等“痛点”，创业家（经销商）们呼唤更多的厂家“深度助销”、“陪跑体系”。

   启示二：时代新光管理咨询认为，展会重在“前拉”和“后推”。展会效应体现在展会过程中，而展会的结果重要的又在“前拉”的准备上。NWRH鑫华星近两个月完善的品牌新理念、新VI及《欣鑫相融》内刊、《鑫》报的出版和发行，以及近50名创业家（经销商）参与的“植树植心”活动等，可谓下足了“前拉”的功夫。6月1日下午NWRH鑫华星已经进入“创业家（经销商）峰会时间”。6月6日在山东莱芜召开的“‘鑫华星’杯全国创业家（经销商）峰会”，既是行业创业家（经销商）的思想聚会，同样更是鑫华星“暖通展”的“后拉”的真正“临门一脚”。据悉，“300棵创业家（经销商）‘植树植心’活动”、“100万创业家（经销商）的大回馈”等，NWRH鑫华星的“后推”值得期待。

   启示三：“窥一斑而见全貌”。展会从一个侧面是企业战略、品牌营销的集中体现。有参加展会的某创业家坦言，今年的“暖通展”或用一句话概括：大多数规模企业产品创新乏力，一些有产品创新的中小企业，或没有战略、品牌、营销的“系统支撑”。坦率地说，NWRH鑫华星是渠道市场的“后来者”，而恰恰是“觊觎”这一市场很久，找到行业“痛点”，满足消费者“发展型需求”的新变化，摒弃“先驱们”或有的沉疴，契入当下“新业态”，精准而有效的发力，或是NWRH鑫华星实现“后来者居上”的逻辑。