也许，大多数的人都认为，员工跳槽主要原因是由于薪酬过低的缘故。这有一定的道理，但是也不完全正确，按照实际情况来说，员工离职的原因主要有以下三种：1 在企业中寻找不到前途，远景黯淡；2 人际关系相处不
现在，常听人们说企业用人难，员工不听话，屁股还没有坐热，就想跳槽。企业用了人，也不敢培训，否则就是为他人做嫁衣。 话似乎说的是实情，的确，现在人心浮躁，经营企业不容易。可是，企业家只所以经营企业，还因
一分钟理解工资制度 ——石淼谈工资计算和发放的不同形式 现在我们简单谈谈工资计算和发放的不同形式： 首先谈谈工资计算形式：有计时工资和计件工资。计时工资就是按照时间来计算；往往是一些无法量化的工作，
制定工资的结构一定要考虑到两个因素：保障因素和激励因素，任何岗位的工资都要通过这两方面来考虑，好，我们先看第一个： 岗位技能工资制：不同岗位它的职位要求不一样，岗位要求不一样，不同的岗位制定不同的工资
我们在进行面试之后，一般要经过两轮的面试，不要你第一轮面试就说：“OK,你很好，我们直接录用你，你明天来上班吧。”这种做法是不太妥当的；那怕你心里面觉得要录用这个员工的话，你也要给他一个门槛，让他经
什么样的组织最具有凝聚力和活力，而且最为持久？毫无疑问是宗教；百年企业少见，而千年宗教不希奇。 以组织的眼光去看待宗教，它不发工资，然而每个组织成员都积极向上，维护组织的利益；宗教的文化特色鲜明，每个
在人力资源的工作中，选人实际上是最重要的一环，为什么这样说呢？ 首先，面试是人力资源管理中的第一模块，选不对人，后面的一切的工作都将受到拖累，以致于工作做不到位；实际上，公司的任何制度都应该是为企业的
现在，常听人们说企业用人难，员工不听话，屁股还没有坐热，就想跳槽。企业用了人，也不敢培训，否则就是为他人做嫁衣。 话似乎说的是实情，的确，现在人心浮躁，经营企业不容易。可是，企业家只所以经营企业，还
也许，大多数的人都认为，员工跳槽主要原因是由于薪酬过低的缘故。这有一定的道理，但是也不完全正确，按照实际情况来说，员工离职的原因主要有以下三种：1 在企业中寻找不到前途，远景黯淡；2 人际关系相处不
当下，很多老板都很注重团队训练，把团队训练当作增强凝聚力的重要法宝；可是很多时候结果是员工心中的热情和巨人被唤醒了，老板的模式摸透了，于是想建立自己的“团队”，完全违背了老板的初衷。 为什么会有这种
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