企业经营什么最昂贵？答案很多；但一般来说，在企业战略正确的基础上，人才无疑是最贵的！但从另一个相对成本而言，最贵的人才又是最便宜的，因为他所创造的财富远远高于支付的成本；从这个角度来说，支付给优秀员工高的报酬其实是廉价而值得的。但是，如何支付确要讲究科学与艺术。 股权激励是有效而科学的方法之一；让员工和企业共同成长，让员工的利益与企业的利益紧紧结合在一起，无疑是这种方法最值得称道的地方之一，这也是最简单地让员工自动自发为企业着想的最有效方法之一，从实际操作角度把员工从“打工者”转换成企业的主人翁。 而且股权激励的本质在于：薪酬是资金从企业外流，是企业的现金流减少；而股权则是给员工一个投资机会，会增加企业的现金流，达到内部融资的效果；华为的成功从一定意义上来说就是内部融资的成功，股权激励的成功。 股权激励有几种方法可以选择：分红、期权、送股或真正意义上的股份注册。 一般来说，对于初期成长的公司来说，分红是比较有效的方法，股票价值的稀缺性没有被大家看到与认可，分红是比较切实可行的方法。 期权是允许持有者在未来某一个时间段以某一固定价格购买公司股票的权利；在企业成长期的时候，企业的净资产在不断增值, 股票的价格便随之不断上涨，投资的价值和稀缺性便产生；当员工购买期权的时候，便获得了股票的增值价值。关键问题是企业有锁定期和行权期，员工不可以随时行权，即以较低的价格购买公司股票，然后在以较高价格抛售；由此“金手铐”便牢牢地把企业的重要员工牢牢锁定；甚至，在员工离职后，期权也能够巧妙地让员工自动保守企业秘密，实在不失为一种有效人力工具。此外，期权作为一种反收购工具，其所产生的“毒丸”计划，能巧妙地稀释收购方的股权比例，确保企业控制权；期权的效果实在是妙不可言！ 送股其实并不是一种真正有效的激励工具；送股仅仅是一种留人手段；一般来说主要针对于企业的功臣；另外一方面，对于成熟期的企业或是衰退期的行业来说，股票的未来价值已经比较明晰，送股的吸引力远远大于购股增值的吸引力。 一般来说，大多数企业都实行的是“虚拟股”的形式，真正的注册股企业往往比较慎重，在企业要上市时，购股的价格往往会越来越高，在上市后，股价往往会有30-40倍的上涨，对于要上市企业的员工，注册股所产生的收益是吸引他们奋斗的最大动力之一。 如需转载，请著名转自中国著名总裁人力资源教练石淼的博客空间。 更多相关人力领导资源与信息请参考中国著名总裁人力资源教练石淼的的空间信息：QQ：1037410376