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家族企业管理专家
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一、接班人角色定位与使命 1、定位 2、使命 二、机制创新的思路与框架 1、 运营管理机制创新核心框架 2、 人才传承机制创新核心框架 三、股权与决策机制创新 1、股权的思考与对策 2、决策权思考与对
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培训对象 创始人、接班人、家族成员培训时间 半天/一天培训方式 讲座/研讨会/内训 课程提纲:一、如何看待“富二代” “富二代”如何定义? “富二代”形成背景 “富二代”群体困境二、“富二代”潜能和价
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课程说明:培训对象:创始人、家族成员、职业经理人培训时间:半天/一天培训方式:讲座/研讨会/内训 课程提纲 一、从“晋商”看家族企业的战略 “盐引”与家族企业崛起 “汇通天下”与家族企业战略愿景 “茶
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