《规范化管理》之——卓越领导力 一、导致领导不力的因素 1、朝令夕改、优柔寡断 2、好大喜功、沾沾自喜 3、角色错位、越权越级 4、先入为主、印象用人 5、因循守旧、固不自封 6、夜郎自大、目中无人 7、贪天之功、争名夺利 8、不分巨细、事必鞠亲 9、言行不一、不讲信用 二、卓越领导力修炼法则 1、领导者的基本素质修炼 2、领导者的身体素质修炼 3、自我领导的修炼 4、整体素质的修炼 5、竞争素质的修炼