要明确的目标计划，但只有目标计划没有行动也是等于零； 处理问题与也要讲究机会，没有机会要创造机会，不能创造机会又不能把握机会也是等于零； 有的任务在落实过程中，结果不是上级想要的也是等于零； 企业的职业经理人也经常谈到人生的价值观，但我们只谈价值观，没有去实现也是等于零； 有很多的企业主管在经常管理中有进步，但没有真正领悟到简单的事重复的做好，就不简单，把平凡的事持之以恒的做到位就不平凡的真理，还缺乏耐心与持之以恒的工作态度，所有的事情前面搞得很哄动，后面变成一动不动，最终等于零； 在企业经营管理中的工作任务缺少沟通，或没有体现沟通艺术，最后把工作越做越麻烦等于零； 有的职业经理人总是自己有种怀才不遇的感觉，自我感觉能力很好，但没有得到发挥与体现，都是等于零； 技术、营销、管理有创新意识，没有去进行信息传播，客户与市场不了解您的情况，也是等于零； 自己的专业知识再好，没有结合企业的实情，采用道、术、器结合，在企业中得到不应用与消化或落地等于零； 企业有远期、中期与近期的目标，但在目标分解与落地执行方面不敢大胆使用人才去实现目标，一切等于零； 自己感觉有付出，但与公司要的结果不匹配，只能让人感到是“盲、茫、忙”，至今是哪个？不是企业要的结果，等于零； 自己有原则，但没有坚持自己的原则，没有主见，决策上经常失误，导致一切归零 执行讲究是结果，在企业经营管理过程中，关键在于人才的匹配与使用等，合适的就是最好的，还有很多需要改变的地方太多，我们都要加以关注，不然将会一切归零…… |
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