课程通过《超越管理》书籍、《高效学习六步法》光盘、《超越管理-铸就卓越团队》课程、《超越管理-实战学习手册》书籍、《实践方法提炼》工具、《程序导图》工具,六大学习工具的有效应用,让学员以高效的课程平台为基础,不断的超越自己的管理现状,最终形成卓越的自我管理体系,让课程真正的落地。 随着人口红利、资源红利、政策红利的逐步消失,企业的运营成本快速增加,竞争压力越来越大,利润获取越来越难,经营环境越来越复杂,在这样的形势下企业要发展只有一条出路:提高效率来获得新的红利。通过提升管理效率创造管理红利,通过提高员工效率创造人才红利,通过提高合作效率创造整体红利。 六大学习工具互相推进,让组织学习告别低效: 课前: 《超越管理》书籍 《高效学习六步法》光盘 课中: 《超越管理-铸就卓越团队》课程 课后: 《超越管理-实战学习手册》书籍 《实践方法提炼》工具 《程序导图》工具 一个真正能落地的管理课程,让组织的培训效益倍增: 高效学习 通过《高效学习六步法》,让学员的学习真正的系统化,从理解到领悟,从领悟到结合实际,从结合实际到实践感悟,最终形成自己的管理体系,真正做到学以致用,青出于蓝而胜于蓝。 系统干货 历时10年的研究,5年的课程开发,结合了近500家企业的成功经验,提炼了29万字的系统干货,再加上几十个团队成功管理的实战经验,保证了课程的系统性,及每个理论、方法、技能和程序都经过了重复的实践验证,使课程内容具备了很强的落地性。 课程连通 特有的课程连通体系,让学员的实际连通课程,课程再连通实际,真正做到课程与实际的有效结合。 立体教学 通过课程讲授、团队学习、情景塑造、系统沙盘立体的教学方式,让课堂中的学习更具效率。 技能培养 课程给出一系列的工具,保障学员从解惑到领悟,从领悟到实践练习,最后形成一系列的管理技能。 形成体系 课程通过《超越管理》书籍、《高效学习六步法》光盘、《超越管理-铸就卓越团队》课程、《超越管理-实战学习手册》书籍、《实践方法提炼》工具、《程序导图》工具,六大学习工具的有效应用,让学员以高效的课程平台为基础,不断的超越自己的管理现状,最终形成卓越的自我管理体系。 课程的六大收获: ◆ 将熟练掌握如何对团队进行有效管理的全套方法 ◆ 将得到一套为学员量身打造的团队管理实战体系 ◆ 将掌握如何组建一支卓越的团队并让它持续高效的运转 ◆ 将提升个人和组织的学习效率,让个人和组织的学习效率不断增长 ◆ 通过科学的能力培养体系,让学员形成自己的高效管理体系 ◆ 将得到一套实用有效的教材,让培训真正的落地 课程的对象、形式及时间: 培训对象:总裁 总经理 中高层管理人员 团队管理者 培训形式:讲授、训练、沙盘、视频、讨论、案例分析、精彩互动的糅合体验 培训时间:18个小时