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唐兴通:AI时代创新思维与创新管理方法论创新方法数字化创新商业模式
2025-05-19 146
对象
从业者
目的
创新时企业持续发展的关键能力,在复杂不确定年代尤其需要。课程从创新认知、创新能力、创新工具等系统打通创新路径,形成闭环。  通过本课程的学习如何获得创新思维,让创新从0到1,把握战略、组织、市场销售、产品等领域创新机会,推动创新的落地,收获创新的红利与竞争优势;
内容

《AI时代创新思维与创新管理方法论 》

                                     

课程收益:

创新时企业持续发展的关键能力,在复杂不确定年代尤其需要。课程从创新认知、创新能力、创新工具等系统打通创新路径,形成闭环。

通过本课程的学习如何获得创新思维,让创新从0到1,把握战略、组织、市场销售、产品等领域创新机会,推动创新的落地,收获创新的红利与竞争优势;


AI大模型时代创新思维与趋势红利

1. 现状:同质化竞争,利润空间小,行业竞争内卷

2. 复杂,不确定的年代,企业如何有效应对

3. 人工智能、大数据、5G等新科技与机会机遇

4. 感知环境的能力(行业生命周期、产品生命周期、新科技、新生活)

5. 案例美团第二曲线:雷达扫描每天超过1000单

6. 理解新科技(元宇宙、人工智能、大数据、5G、区块链)变量与产业结合

7. 案例:元气森林、故宫文创、完美日记、孩子王

8. 情景规划:想象创新情景与机会点(站在未来看当下竞争)

9. 案例:大数据与AI创新


创新领域:产品、市场、客户、商业模式创新

1. 产品创新方向:美学设计、IP、符号

2. 案例研讨,产品同质化突围之路

3. 销售与市场创新:内容力、新连接、私域流量、场景营销

4. 案例研讨,破传统经销商体系,融入数字化新销售

5. 管理创新方向:知识管理、激活、赋能、远程办公

6. 案例:谷歌的2/8创新,硅谷的黑客马拉、阿里倒立、

7. 客户创新方向:情感注入,真诚,选择客户

8. 案例:迪士尼、梅奥诊所、丽思卡尔顿酒店、腾讯10/100/1000

9. 商业模式创新角度:平台、生态、免费、共享、众包

10. 案例:亚马逊、阿里巴巴、腾讯

11. AI实践研讨:我们从哪个角度下手选择?


AI时代创新机会:从哪寻找创新机会?

1. 反常创新法:抱怨、反常行为

2. 客服投诉、大众点评、小红书等挖掘创新点

3. 组合式创新:旧元素 新组合

4. 创新从模仿开始:模仿对象、标杆选择(跨行业理解逻辑)

5. 抄作业的创新习惯于能力

6. 创新机会点规律

7. 案例研讨:通过AI寻找创新机会点?


从0到1:创新实践关键一步

1. 这个阶段主要挑战:风险与不确定性

2. 精益创新MVP:测试可行性思路创新

3. 案例解读,创新初期就要不完美

4. 种子用户方法论:有效筛选创新第一波参与者

5. 创新启动选择错误,速度受影响,士气低落

6. 案例实践,创新就是从边缘人群开始

7. 跨越鸿沟:创新被采纳曲线

8. 立项创新:筛选创新的顺序高频、刚需、痛点

9. 请排列出创新机会点,有效评估商业价值与收益

10. 案例复盘研讨:创新偶然与必然性


引爆AI创新:创新价值最大化

1. 这个阶段主要挑战:持续性、标准化、规模化

2. 引爆社群,让创新的效益最大化

3. 场景+社群+内容+连接

4. 案例复盘:让创新指数级增长与创新流行

5. 案例解析:如何有效推动创新

6. 创新领导力,创新价值化关键点

7. 推动创新的价值化(上下游、组织内外、顾客)

8. 创新中再创新,持续解决问题,为顾客创造价值

9. 让创新成为习惯,成为文化


创新思维方法与主流方法工具箱

1. 创新工具与框架很关键

2. 案例研讨:创新标杆工具

3. 情景规划:想象创新情景与机会点

4. TRIZ,让创新得以实现

5. 人类学:田野考察,民族志

6. 设计思维:同理心与调研

7. 精益创新MVP:测试可行性思路

8. 案例解析:创新工具选择




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