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刘东明 2019年度中国200强讲师
实战互联网营销专家
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刘东明:刘东明移动互联网营销与无线城市课程大纲
2016-01-20 55849
对象
总裁、董事长、CEO
目的
深入了解移动互联网营销
内容
【授课形式】1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示7、个性咨询【课程特色】1、实战经验2、实务管理3、案例丰富4、实用理论5、互动性强 6、深入浅出7、 逻辑性强 8、 解决难题 9、实际效果【课程时长】2天 【课程大纲】 第一模块 电子渠道营销 一、电子渠道宣传技巧 1、网络软文技巧提升 2、网络口碑宣传技巧提升 3、网上沙龙 4、主题访谈 5、网上媒体组织的主题活动的参与或赞助 6、网上新闻发布会或网络路演 7、网络事件营销 8、搜索引擎如何与网络公关融合促进 9、网络公关内容多元化战略:网络视频、图片营销、音乐营销、知识营销、漫画营销 二、电子渠道网络宣传用语 1、找到“针尖”宣传点 2、如何加入标题党 3、十三种网络内容策略点 4、网络宣传内容雷区 三、网络渠道管理 1、如何确定合理网络渠道 2、网络渠道二八法则 3、网络渠道整合法则 4、网络联盟 6、网络门户广告 7、网站编辑资源维护 7、意见领袖资源整合:达人、斑竹、博主、红人、专家 8、网民自媒体渠道激发 9、网络渠道谈判技巧 10、网络渠道支持对接 第二模块 移动流量营销 一、移动互联网发展现状及趋势 1、移动互联10大应用 2、移动运营商的业务定位 3、从移动1.0到移动2.0到移动3.0 4、iPhone、Android的商业模式 5、移动互联网用户属性 6、移动互联网用户的行为 二、流量经营基本思路 1、流量经营三大基石 2、流量经营中的五个匹配 3、流量的分类 4、流量经营的方向 5、从经营话务量到经营网络流量 6、长尾市场 7、移动应用的优势 8、海外运营商的做法 三、流量经营的关键——智能管道 1、流量收费规则的悖论 2、智能管道需要具备的条件 3、智能管道四可原则 4、智能管道策略 5、智能管道捆绑策略 6、智能管道的决策支撑作用 四、流量经营的关键聚合平台——应用商店 1、应用商店的价值 2、不同类型应用商店的经营对比 3、应用商店创造的客户价值案例 五、流量经营的互联网营销 1、网民的生活路径 2、运营商的网络营销方式 3、宣传渠道 4、许可电子邮件营销 5、SEM与SEO 6、社会化媒体营销 7、微博营销 8、营销型网站的建设 9、如何利用网站联盟 10、流量经营中的数据统计分析 六、突破流量经营中的思维定式 1、流量经营容易犯的十个错误 2、突破流量经营中的思维定式 3、流量经营成功的六要素 第三模块 微博营销 一、企业微博粉丝与关注 1、微博粉丝、关注管理;2、增加粉丝的十五个技巧;3、如何鉴别僵尸粉丝;4、如何精准吸引目标客户成为粉丝;5、企业微博关注人群管理:行业名人、同行业竞争对手、公司领导、忠实用户、潜在用户。 二、微博内容管理 1、微博内容9信息语法 2、微博内容定位 3、微博内容鱼饵 4、微博内容态度 5、微博内容创作辅助工具 6、企业微博发布时间规律研究 三、微群管理攻略 1、微群的包装 2、发展组织,拉人入群 3、招待好你的成员 4、内容战略 5、打造微群凝聚力 四、企业微博活动 1、微博活动类型 (1)新浪活动平台特点 (2)自建活动特点 2、活动开展步骤 第四模块 无线城市营销 一、城市崛起 G势所趋 1、3G崛起:机遇与挑战 2、 3 G与无线城市建设模式 (1)电子政务 (2)信息兴业 (3)数字民生 (4)网络文化 3、世界无线城市建设经典案例分析 二、无线城市信息化建设产品规划 1、无线互联网应用典型商业模式 (1)三大主流业务激活移动互联网 (2)揭秘移动互联网主流商业模式 2、移动运营商主流业务创新 (1)移动视频 (2)移动定位 (3)移动营销 (4)移动娱乐 3、无线城市应用之产品规划 (1)B2B、B2C、C2C平台设计 (2)移动电视 (3)视频播客 (4)博客与圈子 (5)音乐与游戏 (6)移动定位与智能家居遥控 (7)手机金融与集团业务设计 三、无线城市信息化建设品牌打造 1、无线城市定位 2、无线城市品牌构建 3、无线城市营销模式设定 4、无线城市网站构建七星梅花桩 四、无线城市整合营销之线下营销 1、电视营销 2、平媒营销 3、战略联盟 4、交叉营销与提升营销 5、体验营销 6、融资营销 刘东明助力企业网络蝶变,网赢天下 刘东明培训、服务通信类客户: 中国移动全球通vip大讲堂;中国移动河北;中国电信总部;中国移动江苏省(轮训3次);中国电信广东汕头潮州热线网站;中国移动广东中山;中国移动南京(3次);中国移动四川;中国移动广西(2次);中国电信深圳(2次);中国移动上海;中国电信温州;中国联通山东;中国电信广东(2次);中国移动云南;中国移动长沙;中国移动江西;中国移动甘肃(轮训3次);中国移动宁夏;中国移动徐州;中国移动天津;中国移动河池;中国移动怀化;中国移动南宁;中国移动泉州;中国移动南通;搜狐移动互联网;广告门移动互联网…… 刘东明老师简介 刘东明,清华、北大总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA电子商务授课专家。中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任,中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任,DM网络整合营销机构总经理。艾菲奖、台湾时报华文广告金像奖、金鼠标奖、淘宝营销盛典、网标奖、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国服装大会、中国新媒体盛典等评委、嘉宾。著有《网络整合营销兵器谱》《中国网络营销年鉴》《微博营销》(清华大学出版社)《蜕变:传统企业如何向电子商务转型》(合著)。为中欧商学院、香格里拉、上投摩根、建设银行、中国银行、中信银行、五粮液普什医塑、国家药监局、百度、腾讯、新浪、阿里巴巴、搜狐、微软、雀巢、IBM、通用、强生、百胜、金龙客车、美肤宝、优米学院、中国高校网络营销师资研修班、浙江天台山、ING、思科、TCL、长虹、诺基亚、杰士邦、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、中国建行、总裁网、中国培训网等培训、服务。 通信客户证言示例: V《网络整合营销》刘东明老师授课风格独具特色,教学内容专业新颖,应用性强,逻辑性强,拓展性强;课程互动积极,氛围融洽,充分调动学生积极参与,授课效果非常好。 期待后期课程更加精彩!特别关注!谢谢! (中国联通北京总监 刘志萍 ) V 刘东明老师的讲课深入浅出,旁征博引,实有理论,案例事实,有很强的实用性和针对性。思想决定行动,刘老师的讲课使我们思维豁然开朗,转变了我们的思维方式,进一步开发了我们网络营销的思维潜能,必将对青岛联通电子商务业绩提高有很大帮助。 (青岛联通电子商务中心经理 吴铭杰) V 刘东明老师“企业微博运营”课程阐述了企业微博运营的要素、原则、技巧,并通过大量案例说明了如何利用微博这一新型媒体帮助企业展示形象。营销产品和服务。以及如何应对危机。学习后基本掌握了企业微博运营技巧,培训实际操作能力。 (苏州移动总经理助理 周云峰) V感谢东明老师带来精彩绝伦,深入浅出的课程。课程对我们公司电子渠道运营起到绝佳的启发作用,对一线管理人员。电蕖入门理念及思路起到最宝贵的学习标杆。为今后的电商工作打下基础。 (广西移动经理 周关化) v 刘东明老师的课程将实战经历浓缩入课程,联系企业实际,易于运用到实际工作中,且有后续效益产生。同时,刘老师好结合企业管理、经营理念、传统文化等来告诉我们中国的移动互联网营销怎么做,非常有实战价值。 (世导集团移动事业部总经理 邹学勇) 刘东明老师新浪名博:https://blog.sina.com.cn/liudongming1; 微博:https://t.sina.com.cn/dmhudong 刘东明培训、采访助理:18511891569 qq:2211078108
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