21世纪员工关系管理
讲师:谭小芳
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析21世纪员工关系管理
行动建议:21世纪员工关系管理
提升建议:引爆21世纪员工关系管理方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
阿米巴经营是京瓷(KYOCERA Corporation)创始人稻盛和夫(现任名誉会长)独创的小集体独立核算制度,当时京瓷还仅仅是一个名不见经传的小工厂。所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。比如制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,另外销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴
课程内容:
总序
第1讲 劳动合同管理
任务1 辨识劳动关系
任务2 劳动合同的订立
任务3 劳动合同的履行和变更
任务4 劳动合同的解除
任务5 劳动合同的终止与续订
任务6 专项协议编制
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第二讲特殊劳动关系管理
任务1 集体合同管理
任务2 劳务派遣管理
任务3 非全日制用工
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分析:21世纪员工关系管理十大黄金法则
第三讲 社会保险管理
任务1 社会保险日常业务的办理
任务2 社会保险缴费
任务3 社会保险待遇管理
学习情境四 职业健康安全管理
任务1 解读职业健康安全法律法规
任务2 企业职业健康安全管理制度建设
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第四讲劳动争议管理
任务1 典型劳动争议的处理
任务2 劳动争议处理法律文书写作
第五讲营造和谐的员工关系
任务1 认识工会组织
任务2 员工压力管理
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21世纪员工关系管理培训总结
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