职业化团队培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名职业化团队专家谭小芳老师课程《职业化团队培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述职业化团队培训的操作精髓
案例指导:分析职业化团队内训的经典案例
案例训练:掌握职业化团队的技能提升方法
行动建议:职业化团队培训的实战模拟练习
提升建议:引爆职业化团队潜力的行动方案
培训背景:您承受着巨大的工作压力,下属为什么悠闲而轻松?您已经忙得一锅粥,下属怎么却无动于衷?能力强的员工为什么总是我行我素?您的下属之间为何总有那么多的冲突?
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《职业化团队培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《职业化团队培训》课程内容如下:
一、只有职业化,才能有预期的结果
1 自然人还是职业人
2 没有职业化,专业化就没有价值
3 从你加入公司的那一刻,你就告别了自然人的阶段,成了职业人
4 只有职场苦劳,才有辉煌功劳!
5 微软高群耀:荣耀,来自绩效
6 HP的职业观
7 德胜洋楼如何看待职业员工
分析:职业化团队培训案例!
解析:职业化团队内训案例!
案例:职业化团队课程案例分析!
二、只有责任感,才有职业人品
1 永远用责任心证明自己的人品
2 责任心是人品的DNA
3 责任感是管理的核心,责任感是职业人的基本素质
4 缺乏责任感,就意味着缺乏了最基本的职业素养
5 缺乏责任感的好人,不是懦弱就是帮凶!
6 李嘉诚的责任观
7 犹太律师的故事
8 方太的“责任文化”
9 宝胜股份的“责任心文化”
讨论:职业化团队经典案例讨论!
分组:职业化团队培训案例学习指南
分析:职业化团队学习中的八大陷阱!
三、
1 团队合作的意义
2 有效合作的前提
3 信任的内涵
4 彼此信任对团队的意义
5 团队冲突
6 应对冲突的策略
分享:职业化团队培训四部曲!
分享:职业化团队内训五步骤!
分享:企业职业化团队六技巧!
分析:某药业集团所面临的职业化团队难题!
四、
1 团队解决问题的方法
2 团队的基本特征
3 失败团队的成因
4 高绩效团队的特点
5 建设高绩效团队的条件和途径
6 团队领导的素质修养及工作方法
分析:领导者职业化团队做什么?
分析:职业化团队内训哪些步骤很重要?
分析:职业化团队培训哪个环节很重要?
五 只有解决问题,才有知识价值
1 把处理问题技能作为核心能力,而不是把知识丰富作为核心能力
2 如果不能解决问题,知识就是废纸
3 不能解决问题,一切知识将没有价值
4 从古至今不同问题解决能力分析
5 职业人的问题解决能力
分析:企业如何贯彻职业化团队全过程?
分析:职业化团队培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团职业化团队咨询方案案例研究
六、只有始终如一,才有职业成功
虎头蛇尾是职业人的天敌
只有始终如一,才能获得职业成功
只有心身合一,才能行为如一
职业化团队培训总结
备注:职业化团队培训为企业及员工提供职业化团队培训诊断咨询项目。包括职业化团队公开课、职业化团队内训、职业化团队讲师外派、职业化团队调研与咨询等最完备的一揽子的职业化团队解决方案。谭小芳老师的职业化团队课程大纲可根据客户需求量身定制!