对公客户经理销售技能训练
章师:谭小芳
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国内最知名的对公客户经理销售技能训练培训?
欢迎进入著名构对公客户经理销售技能训练专家谭小芳师课程《劳动合同法下的员工关系管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析劳动合同法下的员工关系管理
行动建议:对公客户经理销售技能训练
提升建议:引爆对公客户经理销售技能训练方案
培训对象:党政机关事业章领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念,它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域,也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向,更把组织内的“第一资源”——员工,当作“客户”对待,并将其上升到理论高度,这就是“如何进行员工关系管理”。
课程内容:
如何进行银企合作式营销(上)
第二讲 如何进行银企合作式营销(下)
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分析:对公客户经理销售技能训练十大黄金法则
第三讲 如何分析银行客户决策链(上)
第四讲 如何分析银行客户决策链(下)
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第五讲 如何有效开发银行大客户(上)
第六讲 如何有效开发银行大客户(下)
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第七讲 如何做好拜访前准备工作(上)
第八讲 如何做好拜访前准备工作(下)
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第九讲 如何进行铺垫沟通和预约(上)
第十讲 如何进行铺垫沟通和预约(下)
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第十一讲 如何首次与企业客户面谈(上)
第十二讲 如何首次与企业客户面谈(下)
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第十三讲 如何探测银行客户的需求(上)
第十四讲 如何探测银行客户的需求(下)
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第十五讲 如何展示财务方案建议书(上)
第十六讲 如何展示财务方案建议书(下)
第十七讲 如何进行成交签约及客户转介绍(上)
第十八讲 如何进行成交签约及客户转介绍(下)
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第十九讲 如何处理拒绝和价格异议(上)
第二十讲 如何处理拒绝和价格异议(下)
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第二十一讲 如何维护好银企客户关系(上)
第二十二讲 如何维护好银企客户关系(下)
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第二十三讲 如何定位客户经理的角色(上)
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第二十四讲 如何定位客户经理的角色(下)
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对公客户经理销售技能训练培训总结
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