成本控制培训 讲师：谭小芳 成本控制培训课程有哪些？ 成本控制培训讲师有哪些？ 成本控制内训专家哪位最权威？ 成本控制方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的成本控制培训专家是哪位？ 欢迎进入著名成本控制专家谭小芳老师课程《成本控制培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述成本控制培训的操作精髓 案例指导：分析成本控制内训的经典案例 案例训练：掌握成本控制的技能提升方法 行动建议：成本控制培训的实战模拟练习 提升建议：引爆成本控制潜力的行动方案 培训背景：在员工心目中，奖金、薪酬决不仅仅是一定数目的金钱，它还代表了身份、地位以及在公司中的业绩，甚至个人的能力、品行、发展前景等。金钱作为薪酬的主要物化形式，在有效激励员工的工作热情和工作效率方面发挥着重要的作用。但是，以怎样的方式才能有效激励员工呢？一个有效的办法就是使公司的薪酬体系弹跳起来。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《成本控制培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《成本控制培训》课程内容如下： 第一部分、 企业要不得的成本意识 ◆ 我不是老板，成本与我无关； ◆ 成本是财务人员的事情； ◆ 公家的东西，不用白不用； ◆ 节约了成本，我有什么好处； 分析：成本控制培训案例！ 解析：成本控制内训案例! 案例：成本控制课程案例分析！ 第二部分、成本的定义与展望： ◆ 什么是成本及成本管理的主要内容； ◆ 工厂成本管理与控制的重要性； ◆ 成本观念的更新和现代成本控制； ◆ 工厂成本管理与控制的关键点； ◆ 为什么说成本降低10%＝利润增加20%以上？； ◆ 新型生产运作方式中的成本控制原理及实践； ◆ 控制成本能够为企业生产经营带来什么； ◆ 案例分析：企业降低成本的六个重点 ◆ 案例分析：中日企业成本管理的五大异同 ◆ 案例分析：工厂成本是怎样炼成的 互动：成本控制培训案例评估 分享：某集团成本控制培训案例 分享：哈佛经典成本控制案例分析示范 第三部分、工厂制造成本降低的方向 ◆ 改进质量 ◆ 库存量的降低 ◆ 降低人工成本 ◆ 缩短交货期 ◆ 准时制采购 ◆ 把多余的制度丢进垃圾桶 ◆ 管理费用的降低 分析：企业如何贯彻成本控制全过程？ 分析：成本控制培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团成本控制咨询方案案例研究 第四部分、降低生产成本从清除浪费根源开始 ◆ 企业的三种经营思想 ◆ 企业常见的七种浪费 ◆ 管理的实质是什么？ ◆ 认识企业是如何烧钱 ◆ 增值——工作的目标； ◆ 什么是假效率与真效率； ◆ 个别效率与整体效率； ◆ 可动率与运转率； 分析：成本控制培训案例！ 解析：成本控制内训案例! 案例：成本控制课程案例分析！ 第五部分、 清除浪费的方法应用 ◆ 走动管理与“三现管理” ◆ 三化法清除浪费 ◆ 5WIH与5MITIE ◆ PDCA循环 ◆ IE方式浪费清除法 ◆ 动作改善的四个思路与20个原则 ◆ 消除浪费的四个步骤 ◆ 寻找浪费的4M方法； ◆ QC记事的浪费消除方法； ◆ 通过工厂的改善来清除浪费 ◆ 创造看的见浪费的现场（彻底6S） ◆ 制定作业标准，严守标准化作业 ◆ 以看板管理的生产方式，来规定生产过程或指定生产 ◆ 推行目视管理 ◆ 案例：全员推行限制浪费法来控制与削减成本 分享：企业成本控制培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的成本控制培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好成本控制？ 第六部分、制造成本降低的主要手段和常用管理工具 ◆ 全面质量管理TQM ◆ 及时生产JIT ◆ 全面设备保养TPM ◆ 小集团活动QCC 分析：领导者成本控制做什么？ 分析：成本控制内训哪些步骤很重要？ 分析：成本控制培训哪个环节很重要？ 第七部分、 降低成本工作的推行 ◆ 材料成本的降低实务 ◆ 人工成本的降低实务 ◆ 管理成本的降低实务 ◆ 营销费用的降低实务 成本控制培训的葵花宝典 成本控制:技能案例训练手册 中外电影名作的成本控制案例集 成本控制培训总结 备注：成本控制培训为企业及员工提供成本控制培训诊断咨询项目。包括成本控制公开课、成本控制内训、成本控制讲师外派、成本控制调研与咨询等最完备的一揽子的成本控制解决方案。谭小芳老师的成本控制课程大纲可根据客户需求量身定制！