阿米巴经营培训 讲师：谭小芳 阿米巴经营培训课程有哪些？ 阿米巴经营培训讲师有哪些？ 阿米巴经营培训内训师哪位最权威？ 阿米巴经营培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的阿米巴经营培训师是哪位？ 欢迎进入著名阿米巴经营培训专家谭小芳老师课程《阿米巴经营培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述阿米巴经营的操作精髓 案例指导：分析阿米巴经营内训的经典个案 案例训练：掌握阿米巴经营的技能提升方法 行动建议：阿米巴经营培训的实战模拟练习 提升建议：引爆阿米巴经营潜力的行动方案 培训背景： 1.正确认识、理解阿米巴经营模式 2.正确认识、理解实施阿米巴经营的目的和条件 3.正确认识、理解单位时间（附加价值）、单位时间核算表 培训大纲： 谭小芳老师的《阿米巴经营培训》课程主内容概括 第一讲：稻盛经营哲学概述 1.稻盛人生哲学、经营哲学的诞生 2.京瓷哲学78条 分析：阿米巴经营培训案例！ 解析：阿米巴经营内训案例! 案例：阿米巴经营课程案例分析！ 第二讲：阿米巴经营的诞生 1.阿米巴经营的诞生 2.阿米巴经营的定义 讨论：阿米巴经营经典案例讨论! 分组：阿米巴经营培训案例学习指南 分析：阿米巴经营学习中的八大陷阱！ 第三讲：阿米巴经营的三个目的 1.确立能够及时应对市场变化与市场挂钩的部门核算制度 2.培养具有经营者意识的人才 3.实现全体员工共同参与经营 互动：阿米巴经营培训案例评估 分享：某集团阿米巴经营培训案例 分享：哈佛经典阿米巴经营案例分析示范 第四讲;实施阿米巴经营的两个条件 1.企业经营者的人格魅力 2.哲学共有 没有哲学就没有阿米巴经营！ 通俗的讲就是：企业没有优秀的企业文化，就无法实施阿米巴经营。 分享：企业阿米巴经营培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的阿米巴经营培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好阿米巴经营？ 第五讲：设立阿米巴经营的三个条件 1.可以独立核算 2.是独立完成任务的单位 3.能够贯彻公司整体的目标和方针 分享：阿米巴经营培训四部曲！ 分享：阿米巴经营内训五步骤！ 分享：企业阿米巴经营六技巧！ 分析：某药业集团所面临的阿米巴经营难题！ 第六讲：如何划分阿米巴组织 分析：领导者阿米巴经营做什么？ 分析：阿米巴经营内训哪些步骤很重要？ 分析：阿米巴经营培训哪个环节很重要？ 第七讲：单位时间核算 1.单位时间（附加价值） 2.单位时间核算表 第八讲：阿米巴组织的具体运行 1.阿米巴经营循环 2.阿米巴会议：早会、夕会、月度会议、年度会议、总结会、表彰会······ 3.月度、年度计划目标制定 4.反馈与评估 阿米巴经营实施案例 阿米巴经营培训总结