我演讲的题目是产业升级与竞争战略，这不是我仅最近几年的研究课题，今天讲这个特别合适，今天讲的是面对产业格局调整的大背景下企业应该优先考虑一些什么问题。 各位企业家朋友可能都知道，我们现在面临双重压力，
一、制定企业战略的必要性战略6P模型：观念：向上看未来：向远处看模式：向后看定位：向下看计策：向近处看计划：向前看推荐书籍：《策略思维》《平衡计分卡》——化战略为行动 战略制定是艺术 战略执行是科学《
清华教授金占明：用战略这把钥匙打开生活的枷锁 素有“战略管理大师”美誉的金占明教授在清华大学经济管理学院也被称作“四大名嘴”之一。最近，金占明在参加央视《人物新周刊》录制的时候被现场观众发问“您是名
客户：清华经管大讲堂 地点：北京市 - 北京 时间：2010/6/23 0:00:00 2010年6月23日，搜狐企业家论坛·清华经管大讲堂在清华经管学院舜德楼418室开讲，北京控股集团总经理白金荣发
客户：清华大学经济管理学院 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/27 0:00:00 2014年3月27日金占明教授在北京清华大学经济管理学院做主题演讲！
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