台湾刘成熙-总裁班课程-市场营销管理（1天） 主讲：台湾刘成熙 前 言： 本建议书为规划为总裁班学院市场营销管理课程所制作，主要之目的提升学员的市场营销管理能力。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息
台湾刘成熙-总裁班课程-企业战略规划与策略管理 主讲：台湾刘成熙 课程背景前言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情
台湾刘成熙-总裁班课程-企业经营策略与执行实务 主讲：台湾刘成熙 前言—认识策略 策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重
台湾刘成熙导师-总裁班课程-企业创新经营与管理 主讲：台湾刘成熙导师 课程背景 经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建
台湾刘成熙-总裁班课程-年度经营目标与策略规划 主讲：台湾刘成熙 课程规划的说明 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优
台湾刘成熙-总裁班课程领导者成功之道-魅力领导与领导统御 主讲：台湾刘成熙 前言 很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速
台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的领导力塑造 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升基于战略的领导力塑造所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定
台湾刘成熙-总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力（2天） 主讲：台湾刘成熙 课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组
台湾刘成熙-总裁班课程-管理沟通技巧研习 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明： 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临
台湾刘成熙-总裁班课程-高效执行力打造卓越企业 主讲：台湾刘成熙导师 课程目的 执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定义的说法就是
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