热烈祝贺台湾刘成熙老师为北京振冲工程股份有限公司成功授课《MTP-中高层管理能力提升》课程
授课时间2012年7月16（1天）北京
客户行业： 岩土工程
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
北京振冲工程股份有限公司（简称北京振冲）属国家一级施工企业，是集工程施工及其新技术开发、应用和推广为一体的企业，拥有5项国家壹级专业施工资质、1项国家贰级专业施工资质及甲级勘察和地质灾害治理资质，目前业务主要涉及水利水电基础工程、火电基础工程、TBM 施工工程、水工沥青混凝土摊铺工程、以及石油、化工、港口、市政等领域基础处理工程。作为国内岩土工程界（特别是地下工程）的领先企业，北京振冲凭借鲜明独特的专业优势、雄厚的施工实力和精益求精的品格，在业内享有日益隆重的声誉。北京振冲自成立以来，凭借自身灵活的体制、高效的管理、精湛的技术和雄伟的气魄，由小变大，由弱变强，在国内基础工程市场逐渐走出一条具备鲜明特色的强企之路，特别是近几年来，随着公司打破国外垄断，进军TBM高端施工及技术研发领域，并不断拓展海外市场，经营业绩更是一路攀升，年年创下新高，2007年公司新签合同额将近21亿，至2009年度完成产值达8亿元，实现历史性突破。
北京振冲于2000 年5月通过了ISO9002：1994 质量管理体系英国UKAS 和中国CCQS 双认证，又于2006 年1月顺利通过了ISO9001:2000 质量、ISO14001:2004 环境和GB/T28001-2001 职业健康安全“三标一体化”管理体系认证，已连续四年进入“全国工程勘察设计企业营业收入100 强”，是“全国建筑业企业利润前500 强”； 获得“全国用户满意企业”、“全国用户满意服务”等荣誉称号，是“中国建筑业领先企业”。公司拥有8家分公司、1家控股子公司、4家参股公司，资产总额近5.3亿元，在编员工近1000 人，其中大专以上学历占70%以上，为新型智力密集型施工公司。
培训对象：中高层管理人员

课程目标：
 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。
 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提。
 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素
 了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
 了解如何协助上司完成组织的任务
 了解如何推动下属做好工作
 掌握有效的团队协作和沟通技巧
 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
课程大纲：
第一单元：管理与领导力
一、 管理的基础与原则.
二、 管理者的角色与职责
第二单元：正本清源-中层管理的角色认知
一、 管理者做为下级的角色认知 
二、 管理者做为同事的角色认知
三、 管理者作为上司的角色定位
第三单元：协助上司完成组织的任务-目标管理与工作控制
一、 目标管理技巧
二、 日常管理的实施
三、 工作计划与控制技巧 
第四单元：动员下属为你完成工作-授权与激励技巧
一、 有效授权——给下属足够的空间
二、 员工激励技巧 
第五单元：团队协作的核心-沟通技巧
一、 管理者沟通能力的重要性 
二、 中层管理者沟通的角色与方式
三、 多部门或工作单元管理沟通的问题剖析 
第六单元：成就卓越管理人生的必备技巧-问题分析与决策
一、 问题意识与问题解决
二、 现状评估与问题确认
三、 问题原因分析与真因确认 
四、 问题的决策

精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过100天。
序号  公司名称
 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年（深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次）
2 谱诚科技（深圳）有限公司 7天版 7天
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天
4 德爱电子（深圳）有限公司 2天
5 深超光电（深圳）有限公司 2天
6 深圳质量检测研究院（3天版） 3天，2个梯次
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升  2009.05.17-18
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25
13 群光实业（武汉）有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练  2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧  2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升  2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者  2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升  2010.11.22-23
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升  2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制，有效分工与授权技巧，领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧，部属培育与激励技巧，问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升     2011年10月12-14
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技（福建）有限公司（LG与冠捷集团合资） MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日
54 天门城区信用联社MTP-中高层管理干部管理技能提升2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20
60 欧普照明电器（中山）有限公司 工作计划制定与执行2012年6月21日
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责  2012年7月9日
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16
授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)；
问题分析与决策（累计上百天以上）；
高效管理沟通（累计上100天以上）；
打造高效团队（累计上70天以上）；
商务谈判技巧（累计70天以上）
领导力课程（累计上75天以上）；执行力（累计上60天以上）；
创新思维训练（累计上75天以上）；金字塔逻辑思维（累计上40天以上）
创新管理与变革之道（累计上15天以上）高效人士7个习惯（累计上70天以上）；
非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计30天以上）
TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）；
课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）；
高端客户营销与沟通技巧（累计40天以上）
市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计40天以上）高端客户营销心理学（累计40天以上）
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上）
员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计35天以上）
战略规划与策略管理（累计40天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草）
2.金融行业（银行；证券；基金，保险，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业）
11.备选行业（石油化工，互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商；云技术，电影技术与制造商；软件技术，传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

台湾刘成熙老师，品牌知名度最新权威数据，中华讲师网管理类讲师排名前5名以内，综合指数排名前15名以内，总裁网博客点击率全网前25名以内。
事实胜于雄辩，选台湾讲师就选实战知名度高的台湾刘成熙，授课质量有保障，传续创造客户再次采购价值。
 讲师博客网址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客网站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
 授课视频空间  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy