热烈祝贺台湾刘成熙老师为兴业银行太原分行成功授课《打造高绩效团队》课程
授课时间2011年7月9-10号(2天)太原
客户行业:银行业(金融)
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
兴业银行太原分行于2005年12月19日经中国银行业监督管理委员会批准正式开业,是兴业银行的第27家分行。在社会各界大力支持下,太原分行坚持“理性、创新、人本、共享”的核心价值观,依法经营、稳健经营、文明经营,在较短的时间内取得了全面发展。对内增强了凝聚力,对外扩大了影响力,树立了品牌形象,提升了服务品质。兴业银行太原分行全面办理单位和个人本外币存贷款、结算、票据贴现、信用卡、开出信用证、保函、代理发行政府债券和金融债券、代理收付款项等金融业务;重点支持能源、化工、交通、电力、冶金等关系民生和经济发展的企业;同时扶持一批信誉良好的中小型企业实现发展。
“兴业、兴家、兴三晋”的企业使命赢得了社会各界的广泛赞誉,同时也赢得了总行领导的表扬、同业的青睐。2006年推出“兴业兴万家”住房信贷工程 “买基金、到兴业”品牌;2007年在全省率先推出能效贷款项目和“到兴业,买黄金”品牌;截至2009年6月末,太原分行总资产197.72亿元,资产结构进一步优化,不良资产率进一步下降,盈利能力进一步增强,实现帐面利润1.59亿元。
2009年上半年,面对内外部金融发展的挑战和机遇,兴业银行太原分行紧紧围绕年初的发展目标稳步推进。公司、零售、同业业务均有较大发展,风险控制能力进一步提升,电子银行业务进展明显,专业服务能力与服务水平进一步提升。下半年,兴业银行太原分行将继续按照“建设一流银行,打造百年兴业”的战略目标,坚持科学发展,以人为本,秉持“服务源自真诚”的经营理念,一如既往地与客户在发展中共同成长。努力把太原分行打造成一个经营稳健、管理规范、服务领先、特色鲜明的现代化商业银行。
精彩见证-台湾刘成熙领导和团队课程授课企业(部分选录)
序号 授课企业 授课课程 授课时间
1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12
2 裕同集团 领导力 2009.06.21
3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12
4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08
5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4
7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17
8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23
9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18
10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30
11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31
12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25
14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11
15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08
16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23
17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18
18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11
19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26
20 霍高文建筑系统(广州)有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25
21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27
22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11
23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20
24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28
25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21
26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30
27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9
28 兴业银行太原分行 打造高绩效团队 2011.7月9-10日
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上);
领导者之剑-问题分析与决策(累计上百梯次以上);
高效管理沟通(累计上60梯次以上);
打造高效团队(累计上50梯次以上);
商务谈判技巧(累计40梯次以上);
领导力课程(累计上40梯次以上);执行力(累计上30梯次以上);
创新思维训练(累计上30梯次以上);
高效人士7个习惯(累计上30梯次以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计30梯次以上);
卓越绩效管理(累计30梯次以上);
金字塔原理写作及应用技巧(累计10梯次以上);
简报与演讲技巧(累计20梯次以上);
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100梯次以上);
课程开发与设计实战(累计成功达50个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计30梯次以上);
大客户销售技巧(累计30梯次以上);
高端客户营销心理学(累计30梯次以上);
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计30梯次以上)
员工引导与部属培育系列(累计30梯次以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计20梯次以上)战略规划与策略管理(累计25梯次以上)等课程。
众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业(互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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