精彩见证台湾刘成熙老师为广西某声电子有限公司成功授课《战略执行与落地》课程
授课时间2021年11月27-28号（2天）东莞
客户行业：电子行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
广西某声电子有限公司，总公司为东莞某乐电子有限公司。东莞市某乐电子有限公司成立于2009年，是一家从事电声产品的设计开发、生产销售为一体的专业性公司，旗下主要品牌为QCY 。作为高享 、快时尚品牌，以“乐享精致生活”为品牌传承，力求产品的精致、舒适、耐用及性价比糅合，并致力为“高端智能手机”蓝牙延展功能的研发及普及。
培训对象：中高层管理人员
课程目标：
掌握战略执行与落地的内涵与逻辑，理解自身在战略实践中的定位和职责
掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧
洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系
掌握战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；制定并推动完成自身与协同目标的能力
执行目标，制定计划，明确职责分工，落实流程，确保战略执行。
课程实战练习与输出
序号 练习内容 输出内容
1练习（1）-差距分析，陈述的是可衡量的差距。形成差距的主要原因分析。
2练习（2）-市场洞察（外部），SWOT分析，并得出战略矩阵-外部。
3练习（3）-公司资源与能力分析（内部），SWOT分析，并得出战略矩阵-内部。
4练习（4）-形成战略举措，谁是你的目标客户？怎样实现竞争优势（差异）？怎样获利？有其他赢利模式吗？业务优先性的选择，价值链焦点的选择，核心业务、成长业务、新兴机会的具体描述。模式的选择与描述。关键资源的阐明，获取关键资源的方式，利用关键资源的方法。
5练习（5）-当前与期望的业务设计 ，当前的业务设计，期望的业务设计，可能的挑战
6练习（6）-绘制战略地图BSC-战略地图绘制
7练习（7)-明确目标（企业级），战略目标（举措），衡量指标+衡量公式+目标值+数据来源
8练习 （8）-形成部门KPI，用战略目标牵引部门目标，部门目标说明，衡量指标+衡量公式+权重分配
9练习（9）-明确管理重点，部门目标，管理重点，行动计划，资源要求，输出-OKR计划执行表
10练习（10）-基于战略目标和新的业务设计，讨论为达成目标和支撑新的业务设计所需的组织能力，一致性的分析。解决方案与可能障碍。
课程大纲：
第一单元:战略管理总览
第二单元:战略规划的过程与工具
第三单元:形成战略焦点（举措）
第四单元:战略解码的技巧-战略目标与分解
第五单元:战略执行力与协同
精彩见证-刘成熙战略类课程授课企业（事实胜于雄辩）累计130天以上
序号 公司名称 课程名称 上课时间
1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3 主讲:刘成熙老师
2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 主讲:刘成熙老师
3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 主讲:刘成熙老师
4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 主讲:刘成熙老师
5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 战略目标分解与执行力 2009/10/21 主讲:刘成熙老师
6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 战略目标分解与执行力 2009/11/2
7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 战略目标分解与执行力 2009/11/5
8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 战略目标分解与执行力 2009/11/6
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲:刘成熙老师
11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主讲:刘成熙老师
12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6
14 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11 主讲:刘成熙老师
15 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日
16 东莞市东信网络有限公司 区域市场战略规划与执行 2012年1月30-31号 主讲:刘成熙老师
18 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日 主讲:刘成熙老师
19 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日
20 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17
21 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日 主讲:刘成熙老师
22 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日
23 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号 主讲:刘成熙老师
24 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日 主讲:刘成熙老师
25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日 主讲:刘成熙老师
26 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日 主讲:刘成熙老师
27 大金空调（上海）有限公司 目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日 主讲:刘成熙老师
28 大金空调（上海）有限公司 目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日 主讲:刘成熙老师
28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日 主讲:刘成熙老师
29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日
30 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日
31 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日
32 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日
33 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲:刘成熙老师
34 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日
35 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号
36 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号
37 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号
38 凯德中国管理商学院 目标管理 2017年4月10-11号
39 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号
40 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号 主讲:刘成熙老师
41 广东温氏集团养禽事业部 基于战略的目标管理与分解 2017年7月7号
42 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号 主讲:刘成熙老师
43 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号
49 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日 主讲:刘成熙老师
50 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号 主讲:刘成熙老师
54 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号 主讲:刘成熙老师
55 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号
56 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量：创新驱动企业成长 2019年3月1-2号 主讲:刘成熙老师
57 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号 主讲:刘成熙老师
58 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号
59 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号
60 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2019年5月23-24号
61 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号 主讲:刘成熙老师
62 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号 主讲:刘成熙老师
63 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号 主讲:刘成熙老师
64 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日 主讲:刘成熙老师
65 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号 主讲:刘成熙老师
66 广东科迪新材料科技有限公司 战略解码与执行 2021年1月31日-2月1日 主讲:刘成熙老师
67 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2021年5月29号
68 昆明金域医学检验所有限公司 区域市场战略规划与执行 2021年6月18-19号 主讲:刘成熙老师
69 北京公开课 战略解码 2021年9月23-24号 主讲:刘成熙老师
70 宇通客车股份有限公司 战略解码 2021年10月16-17号 主讲:刘成熙老师
71 广西和声电子有限公司 战略执行与落地 2021年11月27-28号 主讲:刘成熙老师
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，16年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上250天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上250天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上210天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上340天以上）系统思考与创新应用（累计180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计120天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2021年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-洞察力-系统思考与创新应用训练（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-战略管理与策略规划（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-战略解码与执行-工作坊（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力）
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
浙公网安备 33010802003509号
