精彩见证台湾刘成熙老师为某发期货有限公司成功授课《企业战略创新与变革》课程
【欢迎更多企业合作，享受更多服务】
授课时间2020年11月14-15号（2天）广州
客户行业：金融行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
某发期货有限公司成立于1993年3月，是国内成立较早、在工商管理机关注册的大型专业期货公司之一，现公司注册资本为14亿人民币，是广发证券股份有限公司的全资子公司。公司秉承“知识图强，求实奉献，客户至上，合作共赢”的核心价值观，贯彻执行“稳健经营，持续创新，绩效导向，协同高效”的经营管理理念，在竞争激烈、复杂多变的行业环境中努力开拓，锐意进取，健全内部管理体制和风险防患机制，已形成一套具有自身特色，合乎期货公司规范运作的制度化管理体系，是期货行业中资金充裕，实力雄厚，资产质量和资信条件优越的公司之一。
培训对象：总部的各部门高层及分公司的领导
课程目标：
掌握什么是战略？战略规划与战略管理的应有认知。
掌握制定战略规划的方式？掌握公司战略管理的步骤
学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵
如何通过战略创新，规划未来产业，塑造团队创新思维模式，掌握企业创新管理的规则方法和流程；重构业务
掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能力。
变革矩阵的分析以及应用，分析促成组织内变革的各种影响，制定策略来克服影响变革管理的阻力，制订实施变革管理的计划
课程大纲：
第一单元：企业战略
1 战略规划与策略管理的应有认知
2 战略管理导论
3 战略规划与分析技巧
第二单元：企业创新策略与业务重构
1 创新2.0-通过商业模式设计和创新获得竞争优势
2 企业未来竞争的焦点集中在哪里？
3 规划组织未来情景
4 创新竞争优势策略分析模式（结合本企业情况实战演练）
5 制定出我们的创新策略和目标（各组选一个方向）
6 以评量促进创新
第三单元：企业变革与执行
1 互联网时代需要的组织变革管理
2 如何拥有更好的形式，变革是永恒的
3 为什么人们拒绝变革？
4 变革的思考模式
5 变革的驱动力
6 为主动变革的推动者
7 企业组织变革方向与变革规划-对影响因素的一般分析
8 变革的规划与方法
9 变革规划
10 变革策略性的问题-对方向的掌握
11 变革管理工作-平衡的艺术
12 变革的核心纲领与执行
精彩见证-刘成熙创新与变革课程授课企业（事实胜于雄辩），累计120天以上
1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3 主讲：刘成熙老师
2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 主讲：刘成熙老师
3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 主讲：刘成熙老师
4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 主讲：刘成熙老师
5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21 主讲：刘成熙老师
6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2 主讲：刘成熙老师
7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5 主讲：刘成熙老师
8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6 主讲：刘成熙老师
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲：刘成熙老师
11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主讲：刘成熙老师
12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号 主讲：刘成熙老师
14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31 主讲：刘成熙老师
15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日 主讲：刘成熙老师
16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日 主讲：刘成熙老师
18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日 主讲：刘成熙老师
20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日
21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号 主讲：刘成熙老师
22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日 主讲：刘成熙老师
23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日 主讲：刘成熙老师
24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理（9小时） 2013年12月11
25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日 主讲：刘成熙老师
26 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28 主讲：刘成熙老师
27 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日 主讲：刘成熙老师
29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日
30 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲：刘成熙老师
31 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日
32 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号
33 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号
34 浙江清华长三角研究院人才培训部总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号 主讲：刘成熙老师
35 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号 主讲：刘成熙老师
36 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号
37 张家港永嘉集装箱码头有限公司 企业战略创新与变革 2017年4月18号 主讲：刘成熙老师
38 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号 主讲：刘成熙老师
39 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号
40 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行（2天新版） 2017年11月6-7号 主讲：刘成熙老师
41 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日 主讲：刘成熙老师
42 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号
54 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号 主讲：刘成熙老师
55 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号
56 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量：创新驱动企业成长 2019年3月1-2号 主讲：刘成熙老师
57 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号 主讲：刘成熙老师
58 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号
59 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号
60 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2019年5月23-24号
61 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号 主讲：刘成熙老师
62 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号 主讲：刘成熙老师
63 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号 主讲：刘成熙老师
64 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日 主讲：刘成熙老师
65 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号 主讲：刘成熙老师
66 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号 主讲：刘成熙老师
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，15年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上250天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上250天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上210天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上340天以上）系统思考与创新应用（累计180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计120天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2020年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-洞察力-系统思考与创新应用训练（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-战略管理与策略规划（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-战略解码与执行-工作坊（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师，我们将为您提供更专业的服务。
浙公网安备 33010802003509号
