台湾刘成熙2019年6月授课25天-授课客户精彩见证-您值得推荐
2019年6月授课25天-台湾著名实战管理培训专家刘成熙(拥有8年的律师生涯和7年的总经理-高管实战管理14年管理咨询与培训功底)授课客户精彩见证战略-创新-变革-管理-领导-营销-人力资源-思维系列课程性价比极高,近期授课-为客户创造价值,每个课均有上百天精彩见证数据支持。
2019年6月1-2号-北京智诚智达交通科技有限公司- 金字塔原理逻辑思维能力训练2019年6月3-5号-贵州中烟工业有限责任公司-《精品课程设计与开发》(第二阶段)
2019年6月6号-贵阳卷烟厂-高效时间管理与效率能提升
2019年6月10-11号-凯德中国管理商学院-冲突管理
2019年6月12号-维达纸业(中国)有限公司-系统思考与科学决策
2019年6月13号-浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处-做一名有责任感和使命感的员工
2019年6月14号-为浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处-创新思维训练
2019年6月15-16号-广州诗悦网络有限公司-管理者领导艺术与部属管理
2019年6月18-19号-郑州宇通客车股份有限公司-系统思考-第一期
2019年6月20号-三菱电机(广州)压缩机有限公司-金字塔原理逻辑思维能力训练
2019年6月21号-信锐技术-问题分析与解决
2019年6月22号-深圳市艾姆诗数码科技有限公司-MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升+情境领导
2019年6月23号-深圳市艾姆诗数码科技有限公司-MTP8天项目-第三期-人员管理-绩效发展-员工激励与部属培育
2019年6月25-26号-贵州中烟原料供应中心-高效团队建设与执行力
2019年6月27号-三菱电机(广州)压缩机有限公司-金字塔原理逻辑思维能力训练(第二期)
2019年6月28-29号-澳洋集团-思维升级锻造结构化思考力
2019年6月30号-深圳华强实业股份有限公司-MTP-中高层管理干部管理能力提升(第一期)
每个课均有上百天精彩见证数据支持,更多行业授课数据(银行金融,房地产,汽车,电力,新能源,高端装备,高科技电子,IT等)
视频地址http://i.youku.com/niche2008
新浪博客:http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
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2019年6月1-2台湾刘成熙老师为北京智诚智达授课-金字塔原理逻辑思维能力训练
北京智诚智达交通科技有限公司,是北京交通发展研究院(原北京交通发展研究中心)依照中关村股权激励等政策,经北京市人民政府批准成立的有限责任公司。公司成立于2014年8月,注册资本1000万元,是一家具有独立法人资格的城市交通综合服务提供商,为城市交通提供集规划设计、政策研究、运营管理、投融资计划为一体的综合性解决方案和智慧化服务。公司凭借高度灵活的科技成果转化机制,自主创新、持续创新,2016年,获“中关村高新技术企业”、“北京市高新技术企业”等称号。2018年,分别与北京交通大学、北京城市学院建立了产学研合作基地。目前,公司已拥有“采用单磁感应强度传感器进行车辆测速的方法及系统”发明专利1项、“交通拥堵实时评价和分析软件”、“公交运营智能化监测评价系统”和“停车引导与资源调度平台”等专利著作权22项。
2019年6月3- 5日台湾刘成熙老师为贵州中烟工业授课《精品课程设计与开发》(第二阶段)
贵州中烟工业有限责任公司是经国家烟草专卖局批准,于2008年7月1日由贵州中烟工业公司改制而成立,是中国烟草总公司的全资子公司,主要承担烟草制品的生产、销售、烟草物资、烟机零配件经营,承担国有资产保值增值责任,及其它相关的生产经营任务。公司本部设10个职能部门,10个专业部门,下辖贵阳、遵义、毕节、贵定、铜仁5个卷烟生产厂,兴义烟叶储运站、贵州福贵投资管理有限公司和贵州黄果树金叶科技有限公司。
2019年6月6日台湾刘成熙老师为贵阳卷烟厂-高效时间管理与效能提升
贵州中烟工业有限责任公司是经国家烟草专卖局批准,于2008年7月1日由贵州中烟工业公司改制而成立,是中国烟草总公司的全资子公司,主要承担烟草制品的生产、销售、烟草物资、烟机零配件经营,承担国有资产保值增值责任,及其它相关的生产经营任务。公司本部设10个职能部门,10个专业部门,下辖贵阳、遵义、毕节、贵定、铜仁5个卷烟生产厂,兴义烟叶储运站、贵州福贵投资管理有限公司和贵州黄果树金叶科技有限公司。贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂始终本着:"诚实经营,道德经商,缔造经典,追求完美"的经营宗旨。公司要始终坚持以一流的管理,一流的品质,一流的服务,不断制造经典,不断塑造完美的服务理念,去赢取广大客户和朋友的支持和美誉。
2019年6月10-11号台湾刘成熙老师为凯德置地-广州-授课冲突管理
凯德商用是新加坡嘉德置地集团成员嘉德商用产业有限公司在华设立的企业。自进入中国至今,凯德商用一直致力于高品质零售商用地产的投资、开发和管理,分别与北京华联集团和万科集团建立了长期的战略合作关系。目前,公司在全国拥有2,000余名员工。与凯德置地、雅诗阁国际共同组成集团在中国的业务链。凯德商用在中国拥有并管理着51个商业地产项目,分布在北京、上海、天津、重庆、深圳、成都、西安等33个大中城市,总建筑面积超过400万平方米。其标志性项目包括:北京嘉茂购物中心西直门、成都嘉信茂广场金牛、北京来福士中心和上海来福士广场等。“建宇树人”是 凯德商用的企业信条。公司不仅专注于为消费者打造高品质的购物中心,还积极为员工创造持续发展平台,为环保、慈善和社会公益事业不断贡献力量。2012年9月14日,综合外资房地产企业凯德中国宣布,将其母公司嘉德置地集团的企业培训及发展机构拓展至中国,正式成立凯德管理商学院(CLIMB China)。凯德管理商学院的办公室设立在上海,是嘉德置地集团在新加坡以外建立的第一所专门针对员工培训的机构。凯德管理商学院将负责中国区域相关培训资源的整合,为中国各个分公司的员工提供与集团一致的完善的培训课程和培养体系。培训对象:经理层
2019年6月13日台湾刘成熙老师为浙江沪杭甬高速公路股份有限公司授课《创新思维训练》
浙江沪杭甬高速股份有限公司于1997年3月由原省高等级公路投资有限公司独家发起成立,同年5月在香港联交所挂牌上市,是省委省政府为开辟浙江交通与国际资本市场接轨的融资渠道、加快全省高速公路路网建设而设立的公司,是我省第一家也是目前唯一一家境外上市的省属国有企业,是浙江省交通投资集团组建时的核心成员企业之一。通过20余年经营发展,截至2018年12月31日止,本公司及旗下附属公司的总资产为人民币795亿1315万元。公司业务主要包括高速公路和金融证券两大板块,旗下子公司17家,合营及联营公司14家,现有员工8800余人。
2019年6月14日台湾刘成熙老师为浙江沪杭甬高速公路股份有限公司授课《做一名有责任感和使命感的员工》
浙江沪杭甬高速股份有限公司于1997年3月由原省高等级公路投资有限公司独家发起成立,同年5月在香港联交所挂牌上市,是省委省政府为开辟浙江交通与国际资本市场接轨的融资渠道、加快全省高速公路路网建设而设立的公司,是我省第一家也是目前唯一一家境外上市的省属国有企业,是浙江省交通投资集团组建时的核心成员企业之一。通过20余年经营发展,截至2018年12月31日止,本公司及旗下附属公司的总资产为人民币795亿1315万元。公司业务主要包括高速公路和金融证券两大板块,旗下子公司17家,合营及联营公司14家,现有员工8800余人。
2019年6月15-16台湾刘成熙老师为广州诗悦网络有限公司-《管理者领导艺术与部属管理》
广州诗悦网络科技有限公司,汇聚了来自全国各地的知名业内精英,拥有高超的技术水平,公司专注于新型游戏的研发,以高端自主研发技术为依托,关注玩家需求,并以精美的游戏画面,为玩家呈现一场超越市面游戏效果的视觉盛宴。诗悦网络是中国优秀的开发商,我们专注于RPG的高增长市场,重点发展回合制RPG游戏产品,同时布局ARPG、SLG、H5、休闲竞技等细分领域。
2019年6月18-19台湾刘成熙老师为上市公司-宇通客车-《系统思考及实战应用技巧》第一期
郑州宇通客车股份有限公司(简称“宇通客车”)是一家集客车产品研发、制造与销售为一体的大型现代化制造企业,日产整车达360台以上。主厂区位于河南省郑州市宇通工业园,占地面积1700亩,拥有底盘车架电泳、车身电泳、机器人喷涂等国际先进的客车电泳涂装生产线。2012年新建成投产的新能源厂区占地2000余亩,建筑面积达60万平方米,具备年产30000台的生产能力。
2019年6月20日台湾刘成熙老师为三菱电机(广州)压缩机公司授课金字塔原理逻辑思维能力训练
三菱电机(广州)压缩机有限公司成立于1994年10月,1996年5月18日开始正式生产。一直以创造符合市场需求的产品和世界最高品质及服务为目标。以「凝聚活力、追求卓越」作为企业理念。公司全员齐心协力,共同解决问题,并积极迎接挑战。采用三菱电机的先进技术,及时开发中国国内客户以及海外客户需要的产品并确实的实现量产导入,赢得客户的信任。
2019年6月21台湾刘成熙老师为信锐技术授课问题分析与解决
深圳市信锐网科技术有限公司是深信服集团旗下全资子公司,WAPI联盟成员,总部位于深圳南山智园,致力于企业级无线网络、物联网以及智能交换机产品的开发、应用,是下一代企业级无线、物联网及交换机解决方案厂商。据IDC数据显示,2018年一季度,信锐无线在中国企业级WLAN市场排名第三。
2019年6月25 -6月26日台湾刘成熙老师为贵州中烟原料供应中心-高效团队建设与执行
原料供应中心是贵州中烟工业有限责任公司所属部门,办公地点位于贵阳市云岩区如意巷25号。主要承担原料供应规划、烟叶基地建设、原料采购及加工等工作任务。原料供应中心年采购及加工烟叶约162万担,直接管理及监督管理的烟叶原料库存总计约350万担。
2019年6月27日台湾刘成熙老师为三菱电机(广州)压缩机公司授课金字塔原理逻辑思维能力训练-第二期
三菱电机(广州)压缩机有限公司成立于1994年10月,1996年5月18日开始正式生产。一直以创造符合市场需求的产品和世界最高品质及服务为目标。以「凝聚活力、追求卓越」作为企业理念。公司全员齐心协力,共同解决问题,并积极迎接挑战。采用三菱电机的先进技术,及时开发中国国内客户以及海外客户需要的产品并确实的实现量产导入,赢得客户的信任。
2019年6月28-29台湾刘成熙老师为澳洋集团授课《思维锻造升级结构化思考力训练》
澳洋集团是一家跨地区、多元化的民营企业集团,总部位于全国百强县市前三甲的江苏省张家港市。集团成立于1998年7月,2007年经国家工商总局核准,升格为免冠行政区划的大型集团企业。集团现有37家下属子(孙)公司,员工近10000人。集团产业涉足毛纺服装、化学纤维、金属物流、医药健康、高端制造、养老地产、绿色生态、文化创意、金融投资、电子商务等十大领域。产业与投资项目主要分布在张家港本部和江苏省内的淮安、盐城、无锡、扬州、徐州、连云港等地,及浙江、新疆、广东、上海、江西、山东、海南、云南、香港等省区市。
2019年6月30日刘成熙老师为深圳华强实业股份有限公司授课《MTP-中高层管理干部管理能力提升》第一期
深圳华强实业股份有限公司(简称“深圳华强”)成立于1994年,1997年1月在深圳证券交易所上市,股票代码000062,拥有控股、参股企业50多家,员工2000余人。公司主营业务已由上市最初的电子制造业转型为电子信息产业高端服务业,涉及产品、交易、数据、技术、创新创业的全链条服务。公司打造并拥有了 “华强电子世界”、“华强电子网”、“华强北?中国电子市场价格指数”、“中国IT市场指数”、“华强北国际创客中心”、“湘海电子”、“捷扬讯科” “鹏源电子”、“庆瓷科技”等业内知名品牌。
姓名:刘成熙
学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA
出生:台湾
经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课50家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
品牌知名度:
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
演讲与授课专题:
《MTP中高层干部管理技能提升(12大模块)》
《企业战略管理与策略规划》
《战略思维》《战略思考》
《企业战略创新与变革》
《企业战略解码与系统思考》
《基于战略的目标管理与分解》
《基于BLM模式的战略与执行》
《ELTP卓越领导力提升&情境领导》
《高效执行力打造卓越企业》
《年度经营计划制定与执行》
《互联网思维的战略领先模型创新与执行》
《互联网时代的企业成长管理》
《互联网时代的变革管理》
《互联网时代的变革领导力》
《企业变革整合与协同发展之道》
《突破习惯领域-打造组织再成长的动力》
《创新管理与领导变革之道》
《企业内部讲师培训TTT(初中高)》
《跨部门沟通技巧#管理沟通技巧》
《在合作中问题分析与决策方法》
《系统思考训练》《系统思考与科学决策》《系统系统与创新应用技巧》
《创新思维训练》
《金字塔原理逻辑思维训练》《金字塔原理逻辑思维与有效表达技巧》
《双赢商务谈判技巧》
《高效能人士的七个习惯》
《高绩效团队建设#冲突管理》
《80&90 后员工管理技巧》
《商务演讲与呈现技巧》
《部属培育与在职OJT》
《目标管理与绩效考核》
《卓越绩效管理实务》
《绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧》
《KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解》
《企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧》
《总经理的人力资源管理与实务技巧》
《非人力资源经理人的人力资源管理》
《高端客户营销心理学与沟通技巧》
《高端客户服务技巧》
《顾问式销售与大客户销售技巧》
《市场营销策略与销售技巧》
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2018年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-无边界管理与群策群力(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-互联网思维的战略领先模型创新与执行(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考-九段三步曲(2天)
New-互联网思维创新与应用技巧(1-2天)
New-战略解码与落地执行(2天) 台湾刘成熙老师专业服务资讯-更多精彩见证: