2018年10月授课16天-台湾著名实战管理培训专家刘成熙(拥有8年的律师生涯和7年的总经理-高管实战管理14年管理咨询与培训功底)授课客户精彩见证战略-创新-变革-管理-领导-营销-人力资源-思维系列课程性价比极高,近期授课-为客户创造价值,每个课均有上百天精彩见证数据支持。
2018年10月10-11号-广州中海达卫星导航技术股份有限公司-新晋管理干部管理技能提升
2018年10月13号-东聚电子电讯制品有限公司-行政服务人员素质&服务意识提升
2018年10月15号-贵阳卷烟厂-结构化思维训练(第二期)
2018年10月16号-贵阳卷烟厂-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
2018年10月17-18号-深圳市金运达国际物流有限公司-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
2018年10月19-20号-京东方福州-MTP中高层管理干部管理技能提升
2018年10月21号-中兴智能汽车有限公司-MTP中高层管理干部管理技能提升(第一期)
2018年10月22号-广州大广高速公路有限公司-系统思考与科学决策
2018年10月23-24号-融创地产广清公司-行动学习法培训-基于真实问题解决的行动学习
2018年10月26号-国信证券股份有限公司-员工职业化竞争力塑造
2018年10月27-28号-深圳华大基因股份有限公司-TTT授课技巧
每个课均有上百天精彩见证数据支持,更多行业授课数据(银行金融,房地产,汽车,电力,新能源,高端装备,高科技电子,IT等)
视频地址https://i.youku.com/niche2008
新浪博客: https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
欢迎添加台湾刘成熙老师微信公众号:taiwangliuchengxi
广东省内上课可优先安排,常住深圳,助理曾老师13725535995 QQ及微信:1608676672,258010774 欢迎签约2018年12月精品课程。
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2018年10月10-11号台湾刘成熙老师为中海达集团授课第三期新晋升管理干部管理能力提升
广州中海达卫星导航技术股份有限公司是由原广州原创数码科技有限公司整体变更设立的股份有限公司,注册资本3,750 万元。主营业务为高精度卫星导航定位系统(GNSS)软硬件产品的研发、生产、销售,提供基于高精度GNSS 技术的系统工程解决方案及相关服务。现公司主要产品有高精度测量型 GNSS 产品系列、超声波数字化测深仪系列、GIS 数据采集系统、海洋工程应用集成系统和地质灾害监测系统等,可广泛运用于测绘勘探、国土规划、海洋开发、数字农林业等国民经济40 多个领域。公司产品已成功运用于京沪高铁施工工程、青藏高原青海湖勘测、北京奥运安保、第二次国土普查、广东电网营配一体化、中国近海海洋综合调查与评价专项等多个项目。
2018年10月13号台湾刘成熙老师为东聚电子电讯公司授课-行政服务人员服务意识提升与问题处理技巧
东莞东聚电子电讯制品有限公司是由台湾股票上市的致伸科技股份有限公司于1989年11月在内地投资设立。致伸在台湾设有营运及研发总部,在大陆设有3大生产基地:东莞,重庆,昆山;研发基地的配置,主要在台湾与大陆两地, 在大陆的布局,以北京、广州与东莞三地为主;于中国香港、日本、欧洲和美国等地均有销售与行销据点,是资讯、电子与消费产品的解决方案供应商。目前致伸科技在东莞共有5个制造工厂,并于2014年收购知名扬声器及数位音响产品制造商Tymphany集团之70%股份。
2018年10月15号台湾刘成熙老师为贵阳卷烟厂授课现代企业经典管理工具应用训练
贵阳卷烟厂是贵州中烟工业有限责任公司骨干卷烟厂之一,位于贵阳市国家经济技术开发区开发大道96号,厂区占地面积700余亩,在岗员工2000余人,年生产卷烟能力120万箱。2016年,生产卷烟100.65万箱。近年来,贵阳卷烟厂先后荣获“第六届全国烟草行业先进集体”、“卷烟工厂基层标兵单位”以及烟草行业“精益十佳”标兵等荣誉称号。
2018年10月16号台湾刘成熙老师为贵阳卷烟厂授课结构化思维训练
贵阳卷烟厂是贵州中烟工业有限责任公司骨干卷烟厂之一,位于贵阳市国家经济技术开发区开发大道96号,厂区占地面积700余亩,在岗员工2000余人,年生产卷烟能力120万箱。2016年,生产卷烟100.65万箱。近年来,贵阳卷烟厂先后荣获“第六届全国烟草行业先进集体”、“卷烟工厂基层标兵单位”以及烟草行业“精益十佳”标兵等荣誉称号。
2018年10月17-18号刘成熙老师为金运达国际物流有限公司授课现代企业经典管理工具应用
深圳市金运达国际物流有限公司成立于1997年,是经中国外经贸部和深圳市人民政府批准注册的专业化现代物流企业。公司具备一级货代经营权,代理报关、报检经营权,海关监管仓、保税仓经营权,道路运输经营权,进出口贸易经营权等,经营范围涵盖全程物流供应链服务。并且同时经营广州状元谷与深圳前海电商仓配服务。公司总部位于深圳,拥有员工400余人。分公司7家,办事处10家,自有海关监管仓、进口保税仓60,000平方米,海关驻仓办理报关。并在全国设立了超过200,000平方米的仓储配送中心。自有运输车辆60多台,整合管理车辆200多台。物流服务网络覆盖珠三角地区,并逐步形成遍布全国的物流节点。
2018年10月21台湾刘成熙老师为中兴智能汽车有限公司授课MTP中高层管理干部管理技能提升
中兴智能汽车有限公司是中兴通讯股份有限公司全资控股子公司,于2016年7月28日在珠海注册成立,承担中兴通讯向新能源汽车领域拓展的战略使命。中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商,成立于1985年,是在香港和深圳两地上市的大型通讯设备公众公司。2016年,中兴通讯实现营业收入1012.3亿元人民币,以芯片、政企、物联网、车联网、云计算、大数据、大视频等为代表的新兴业务呈现强劲增长趋势。中兴通讯高度重视科技研发,2016年研发投入达到130多亿元,居深圳、香港、上海三地A股上市公司之首,公司拥有国内外各类研发人员30000余人,占比员工总数50%。2010-2016年,中兴通讯连续7年稳居PCT国际专利申请全球前三甲,2011、2012年蝉联PCT第一,2016年,中兴通讯芯片专利申请量国内首位、物联网专利持有量全球第三、无线充电专利全球TOP50。
2018年10月22台湾刘成熙老师为广州大广高速公路有限公司授课系统思考与科学决策
广州大广高速公路有限公司(以下简称“大广公司”)是国有企业广州交通投资集团有限公司与民营企业广州胜洲投资有限公司按照50:50的比例共同出资,于2007年11月28日成立的合作公司,负责大广高速(粤境段)建设和经营管理。大广高速—G45(粤境段)途径广东省河源市连平县、韶关市新丰县、惠州市龙门县以及广州市从化区,全长182公里。2013年7月,大广高速全线开工。建设期间,省委书记胡春华同志先后两次来到大广高速考察施工进度。
2018年10月23-24台湾刘成熙老师为融创集团-广清-授课-基于企业真实问题解决的行动学习
全国前4房企融创中国,中国高端精品生活创领着。深耕广州,2017年收购万达文旅项目,广州万达城位于花都CBD中轴线上,项目总用地面积约2400亩,总建筑面积约380万平,总投资达500亿。唯一一个布局一线城市的文化旅游城项目,规划有室内滑雪场,室外主题乐园,电影科技乐园,秀场,室内水乐园,文旅商业综合体万达茂,星级酒店群及滨湖酒吧街,共八大文化旅游业态配套。现销售万达城住宅,200亿的住宅货量,年去化60亿。
姓名:刘成熙
学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA
出生:台湾
经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课50家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
品牌知名度:
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
演讲与授课专题:
《MTP中高层干部管理技能提升(12大模块)》
《企业战略管理与策略规划》
《战略思维》《战略思考》
《企业战略创新与变革》
《企业战略解码与系统思考》
《基于战略的目标管理与分解》
《基于BLM模式的战略与执行》
《ELTP卓越领导力提升&情境领导》
《高效执行力打造卓越企业》
《年度经营计划制定与执行》
《互联网思维的战略领先模型创新与执行》
《互联网时代的企业成长管理》
《互联网时代的变革管理》
《互联网时代的变革领导力》
《企业变革整合与协同发展之道》
《突破习惯领域-打造组织再成长的动力》
《创新管理与领导变革之道》
《企业内部讲师培训TTT(初中高)》
《跨部门沟通技巧#管理沟通技巧》
《在合作中问题分析与决策方法》
《系统思考训练》《系统思考与科学决策》《系统系统与创新应用技巧》
《创新思维训练》
《金字塔原理逻辑思维训练》《金字塔原理逻辑思维与有效表达技巧》
《双赢商务谈判技巧》
《高效能人士的七个习惯》
《高绩效团队建设#冲突管理》
《80&90 后员工管理技巧》
《商务演讲与呈现技巧》
《部属培育与在职OJT》
《目标管理与绩效考核》
《卓越绩效管理实务》
《绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧》
《KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解》
《企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧》
《总经理的人力资源管理与实务技巧》
《非人力资源经理人的人力资源管理》
《高端客户营销心理学与沟通技巧》
《高端客户服务技巧》
《顾问式销售与大客户销售技巧》
《市场营销策略与销售技巧》
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2018年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-无边界管理与群策群力(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-互联网思维的战略领先模型创新与执行(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考-九段三步曲(2天)
New-互联网思维创新与应用技巧(1-2天)台湾刘成熙老师专业服务资讯-更多精彩见证: