陈毓慧老师《银行:大堂经理现场管理与主动服务营销技巧训练》
经过精心、细致的策划与安排,由陈毓慧讲师主讲的《大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧》的内训课程圆满结束。
陈毓慧讲师于2013年上旬对某地区银行的大堂经理进行了为期三天的《大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧》的培训学习。本次培训特别邀请到国内著名企业培训师、国家营销师、中国服务营销专家、清华大学、北京大学EMBA研修班,广东外语外贸大学、中国总裁网、中国新千年经济论坛、时代光华等数十家大学、咨询公司特约讲师陈毓慧女士主讲,同时本次课程受到了中国电信安徽负责人的特别重视,此次参加培训由高管主任亲自主持,参训学员68人, 共三天,人力资源等相关部门的密切配合下圆满完成了预期的教学培训任务,为推动银行业务、产品的高速良性发展打下坚实的基础。陈毓慧讲师深入浅出的讲解令学员们思路豁然开朗,现场学习气氛浓厚。现将此次培训作如下总结:
(预定服务营销专家陈毓慧老师系列课程020-37240051,15813350832蔡助理)
一、培训概况
按照事先部署的培训安排计划,由服务营销专家陈毓慧女士作为本次《大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧》培训的主讲老师,培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。为了使培训达到很好的效果,结合公司的实际情况,我们对此次参训的学员分别进行了分组,通过组建团队并进行有效的团队建设,活跃了课堂气氛,使得课堂处处时时刻刻弥漫着紧张的竞争气氛,同时也让学员们的学习兴趣得到高涨。长达三天的时间里,每天6小时快节奏、大容量的学习让学员们忙碌却充实快乐的渡过,虽然培训仅仅三天,但却带给学员思想的洗礼、理念的革新和心灵上的极大震撼。在最短的时间内通过学习和实践掌握了丰富的专业知识以及实用技能,为今后在工作岗位上创下新业绩打下了坚实的基础。
二、培训收益
通过三天的《大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧》系统课程学习,让学员们深刻很多知识,其中包括:1、现场客户引导与分流;2、四大技巧快速判断客户服务需求;3、大堂经理定位;4、二、影响服务效果的三大因素;5、客户满意度的三个层次;6、现场管理三大类型;7、优质客户服务的四个基本阶段;8、关注接待客户;9、大堂经理现场服务接待礼仪与技巧;10、九、 大堂经理日常管理程序;11、十、员工考核;12、员工激励方案;13、挖掘和识别目标客户;14、客户深层需求及决策分析;15、客户沟通引导策略;16、银行产品呈现技巧等。
陈毓慧老师团队通过认真的课前调研, 搜集并了解了学员工作中存在的十大难题,1、影响产品呈现效果的三大因素;2、银行常见产品呈现技巧;3、客户异议处理技巧;4、促成合作策略;5、客户关系维护与深度开发策略6、小额贷款呈现技巧;7、客户抱怨投诉心理分析;8、处理客户投诉宗旨;9、20种错误处理客户抱怨的方式;10、客户抱怨投诉处理的六步骤;11、资源整合技巧;12、产品推介的三大法宝;并专门针对这十二大难题进行详细地分析与讲解,并针对设计案例。
同时,为了提高银行大堂经理现场管理和营销的技能技巧,服务营销专家陈毓慧老师专门给银行设置了一套完整而有效的大堂经理能力提升培训方案,有效的帮助银行选择合适的营销管理技巧,研发合适的产品业务,配置合适的产品业务资源,并及时准确的、大量向集团传输电信产品业务最前沿的营销动态信息,建立自己有效的大客户资源。
三、学员的评价:
五、培训后续
培训需求的多元性和企业内部资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。完善内部富有实践经验,熟悉营销行情的内部资源就变的越来越重要了。培养一批企业内部高端的大堂经理,首先大大提高了公司的业务素质,其次,为公司长久利益了建立了良好的基础,再次,也可以在基层员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。实践表明,电信基层员工都能觉出,企业高级主管及客户经理对企业经营认识更深刻,更透彻了,更容易让大客户接受和满意,应该积极倡导参加过此次培训的内训师和主管都做出良好的表率。通过三天的培训,有效的改善了培养了内训师的信心,给予大量实用的培训策略,自主研发策略能力有所欠缺等问题。某银行高速稳定发展谱写了新篇章!本次培训实际需求,经过双方反复地磋商,来量身制定的培训课程。师资具有权威性,内容覆盖面全,有针对性,使受培训学员感觉务实、受用,集团领导对此次培训也给予了肯定。
训后,此次银行培训的负责人对此次培训给予了高度评价。来自各基层单位的客户经理代表也对培训活动给予了认可并希望以后能经常组织、举办类似的高水平的培训。
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在银行业主要培训课程】:
1、 《银行网点负责人综合能力提升》(2-4天)
2、 《银行:转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》(2-4天)
3、 《银行:揽储(吸存)策略与方法》(2-4天)
4、 《银保产品营销技巧》(2-4天)
5、 《银行理财产品营销策略与方法》(2-4天)
6、 《银行对公客户经理营销能力提升》(2-4天)
7、 《银行:私人银行客户、中高端客户服务营销技巧》(2-4天)
8、 《银行呼叫中心:抱怨投诉处理技巧与法律运用》(2-4天)
9、 《银行呼叫中心:呼入式电话营销技巧》(2-4天)
10、 《银行柜面人员:服务沟通礼仪与产品营销技巧》(2-4天)
11、 《银行对公柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》(2-4天)
12、 《银行大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧》(2-4天)
13、 《银行大堂经理:主动服务沟通礼仪与产品营销技巧》(2-4天)
14、 《银行行长:网点转型时期的管理艺术》(2-4天)
15、 《银行网点负责人:下属辅导与员工激励技巧》(2-4天)
16、 《银行:化压力为动力-----压力化解与情绪管理技巧》(2-4天)
17、 《银行行长:80、90后员工领导艺术》(2-4天)
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在银行业主要培训咨询项目】:
1、 银行标杆网点打造项目
2、 银行优质服务项目
3、 银行知识竞赛项目
4、 银行网点环境5S管理项目
5、 银行理财产品营销项目
6、 银行TTT培训项目(输出银行相关的20-40个课程及素材)
7、 银行投诉处事疑难客户应对服务项目
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【陈毓慧老师课程服务联系方式】:
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8. 陈毓慧老师培训照片:https://hi.baidu.com/chenyuhui8
9. QQ:392841772 电话:020-37240051 15813350832蔡助理