推现场精细化管理，做行业标杆式企业 ——姜上泉老师1月6日华侨大学之《赢在现场精细化管理》 华侨大学是中国著名华侨高等学府，1960年由周恩来总理倡导创办于福建泉州，2004年在厦门兴建新校区，学校隶属国务院侨务办公室。 2012年1月6日，为了满足福建企业的发展与竞争需求，华侨大学特邀请著名现场改善专家姜上泉老师莅临学校讲授《赢在现场精细化管理》。 姜上泉老师以麦当劳、丰田等多家世界级知名企业现场精细化管理的案例为蓝本，结合导师本人在国家电网鲁能集团、中国兵器工业集团、中国船舶工业集团推行精细化咨询项目的心得和经验，向参训企业学员全面阐释了现场精细化管理之道。 课程通过讲授从现场标准化到精细化运营，现场精细化与JIT、 OEC给合的应用实践，现场精细化管理与TQM、STOP、人才培育的结合应用，并重点讲授了精细化管理在企业流于形式的解决办法，使企业稳步迈上“标准化、规范化、精细化”的管理之路，最终形成企业重视细节的求实文化、做事到位的执行文化、不断改进的创新文化。 课程中姜上泉老师把医学上对人体健康数据的专业检测如血压，体温，每分钟心跳，每分钟呼吸次数等精细化数据，与企业现场的精细化标准进行比较，让学员深刻感受到精细化是企业管理基石的道理。同时，姜上泉老师强调：企业管理中，如果不能对工作与流程进行细化与量化，就不能了解现场；不能了解现场，就不能控制现场；不能控制现场，就不能改善现场；不能改善现场，就不能提高现场管理水平。 通过两天的培训，参训企业的高管们与经营者们纷纷对姜上泉老师的课程给予了很高的评价，并表示《赢在现场精细化管理》内容实操、实战、实效，对企业推行现场精细化管理将会有很大的帮助。