一个国家的强大，不在于这个国家的面积有多大，人口有多少，而是看这个国家有多少世界级的企业。企业的竞争力就决定了国家的综合竞争力。

中国从上世纪80年代开始，因为国家进行了对外开放，对内改革的体制调整，所以有效的激励机制让企业一下子活跃起来、成长起来了。一些有胆识、有眼光、有智慧的企业家，通过多年的打拼，把一个个曾经濒临倒闭的企业做成了中国五百强，甚至世界五百强，这些企业家的创业能力和创业精精是值得学习和借鉴的。

那么，经营企业到底有没有方法和策略可寻呢？中国大多数老板宁可相信风水先生，也不相信现代企业管理知识。大多数企业老板宁可自己碰得头破血流，也不愿意谦虚请教。虽然中国的企业很多，但是真正重视、相信、聘请企业教练的老板很少。因此，导致中国大多数企业做不大、活不长。 

因为企业是时代的产物，农业时代、工业时代、商业时代、网络时代，不同的时代会造就不一样的企业，所以老板要经营好一家企业，一定要掌握时代的发展变化，才能让企业与时俱进。

然而，对于一家复杂的企业来说，不管老板多么优秀，都需要学习啊！我们都知道，每一个运动员的背后都有教练，每一个技术员的背后都有师傅。中国企业那么多，却找不到几个称职的教练。

难道经营企业不需要教练吗？看看中国五百强，世界五百强的背后，哪一家企业没有优秀的教练呢？

因为经营企业不是一项简单的体力劳动，也不是一项简单的资金投入。有钱不代表企业会成功，努力也不代表企业会做大。经营企业是一项复杂的智力游戏，这时一场集天时、地利、人和与一体的市场竞争，所以大家千万别忽视了教练的重要性。

过去，中国企业的成功带有太多的偶然性，但是偶然不能代表必然。运气只能跟随你一时，不是能伴随你一生。然而，企业教练可以做到。一个老板找到了一个好的企业教练，他可以在市场上少走弯路，少交学费，少出差错，这就是教练的意义和价值。

中国企业为何不重视企业教练呢？一、因为他们放不面子；二、因为他们不相信教练的才能；三、老板舍不得投资；四、没有危机意识。所以导致很多老板平时不烧香，急时抱佛脚。

为何中国那么多的农民起义，最终坐上皇位的就那么几个呢？因为成功者都知道教练重要性，所以张良成就了刘邦、诸葛亮成就了刘备、魏征成就了李世民、刘伯温成就了朱元璋。那么，今天谁来成就你呢？你的企业教练找到了吗？

要知道，一家企业的成败，不仅仅企业老板的成败，而是社会资源的浪费与否。因为一家企业做好了是对社会的最大贡献，做砸了是社会的最大危害。所以不管是民营企业还是国家企业，企业经营者都不仅仅是在经营个人的事业，而是在编织全体员工的希望和前景，这是历史赋予你的责任和使命。

今天的企业竞争不是拼资源，不是拼关系，不是拼胆识，不是碰运气，而是需要智慧、需要策略、需要人才、需要团队。然而，企业教练的好坏会决定整个企业竞争的水平高低。今天的企业竞争，企业大小没有关系，创业先后没有关系，关键是看谁在帮你经营企业，老板找什么都不如找教练，因为好教练会轻松地帮助你实现一生的创业梦想。