课程目标 一、清晰什么是领导力，领导与管理的区别 二、领导力与那些因素有关，各种因素所起的作用是什么。 三、让我们知道我们在那些方面需要提升。 四、知道详细的训练领导力的方法。 五、怎么样领导公司团队更好的实现目标。 课程对象 公司中高层管理者 课程大纲 第一讲：什么是领导力 1、领导力就是带领团队实现企业目标的能力与智慧 2、领导力与管理的区别。 3、拥有领导力可以使被领导者拥有完成目标的信心。 第二讲：中层领导者的角色认知 第三讲：中层领导之道 1、树愿景 2、抓风气 3、重执行 第四讲：中层领导之法 1、用人：吸纳人、尊重人、发挥人 2、驾驭全权：制度化、模式化、信息化 第五讲：中层领导之术 1、中层领导角色三定位 2、中层领导工作三要领 3、中层领导督导三策略 4、中层领导艺术三境界