1.观念:打破旧的办企业观念，尤其是融资观念，不要等到缺钱才找钱； 2.战略:要把建立“当代企业融资战略规划”与公司发展战略规划放在等同位置且极其重要位置；
3.信誉:树立和打造良好的融资信誉;
4.经营:不断提高资金收益，是基础;
5.制度:是要炼好内功，规范企业管理及各种制度，尤其是财务制度；
6.能力:要提高企业家融资策划的技巧、素质与能力;
7.论证:事前做好论证，充分评估融资资金的使用效益，是前提;
8.数量:融入资金数量控制在满足企业生产经营和投资项目的最低需求量;
9.规模:扩大长期融资规模，是改善融资策略的关键;
10.风险:培养风险意识，重视融资风险，保持合理的财务结构和资本结构;
11.关系:是要建立与金融机构的良好沟通关系；
12.体系:要善于建立内、外部融资体系，包括企业同行业等机构的联系；
13.合作:中小企业应该以吸纳中小型融资为主，稳扎稳打，循序发展;
14.组合拳:懂得运用多种方法融资，打好组合拳；
15.借力:要善于借助外脑，懂得借助银行和专业融资、财税策划等专业机构帮助治理企业等……
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